3月7日，中国电气装备集团公司党委书记、董事长白忠泉一行赴安徽宏源开展调研，深入生产一线实地查看企业生产经营情况，与班子成员座谈交流，详细了解企业重点工作开展情况及下一步发展规划等，并提出工作要求。

白忠泉指出，安徽宏源经营质量优异、员工精神状态昂扬、现场管理规范有序，各项工作成效显著，发展势头良好。

白忠泉强调，一是加大设备投资改造力度。积极对标国际国内先进制造企业，推进智能设备、新材料、新工艺落地，以“硬件”设备更新提高物流转运效率和空间利用率，降低人员劳动强度，促进生产效率和产能进一步提升。二是提高设计水平。不断加强技术队伍能力培养，积极推进构件标准化，优化产品工艺布局，进一步降低生产成本，保障生产过程顺畅高效，进而提升企业核心竞争力。三是拓宽视野格局。加大国家宏观政策研究，深层次分析影响大宗原材料价格波动因素，掌握价格走势规律，科学准确选定采购时机，降低采购成本。四是加强对新兴业务的探索拓展和培育力度。认真研判国家“双碳”目标和新型电力系统建设背景下行业发展趋势，聚焦钢结构、光伏支架等未来需求，超前谋划、精准发力，形成新的竞争力，推动企业持续高质量发展。五是加强党的建设。更好发挥党建引领作用，建强领导班子和基层班组，不断增强员工的凝聚力、企业的感召力。要充分发挥员工的首创精神，激发职工的创新激情，在“小改小革”方面做足文章，扎实推进降本增效、提升劳动效率，让“小革新”发挥出“大作为”。

集团公司办公室、战略发展部；安徽宏源相关人员参加调研。

  责任编辑：谢峰