南网报讯 3月6日，南方电网公司召开2023年加强大集体企业采购管理专题会议，系统总结近年来大集体企业采购管理工作，部署2023年重点任务。公司党组成员、副总经理张文峰出席会议并讲话。

张文峰对供应链领域推动采购规范化管理向大集体企业延伸表示肯定。他强调，面对新时代新任务，要增强责任感、紧迫感，按照“规范管理、防控风险、促进发展”的思路，推进采购管理规范化，努力打造大集体企业供应链“等同管理”样本。一要全面压实管理责任，优化管控模式，持续推进大集体企业采购“等同管理”。二要持续完善长效机制，加快建章立制，推动标本兼治。三要聚焦关键环节，紧盯方案编制，加强评标专家、招标人代表、供应商的管理，规范代理机构选择，着力解决难点痛点问题。四要抓实“上平台、进商城、进基地”，全面提升采购效益和规范化水平。五要融入业务加强采购监督，落实好“管业务必须管监督”“管业务必须管风险”。

会上，公司有关部门和单位作交流发言。

  责任编辑：谢峰