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国企党建与生产经营的融合路径研究

发表时间:2023-03-15     点击:319
作  者:张璐     来  源:国家能源集团广东电力有限公司

随着新时代的到来,国有企业只有充分认识到经济环境的变化,及时转型与改革,适时调整战略,才能适应当前的宏观环境。部分国企自身能力素质有待提高,企业文化建设工作不到位,这些都严重影响了生产经营与基层党建的融合。因此,深入研究国企生产与党建工作融合的新路径,研究国企经营特点和实际发展情况,深入探析融合中面临的重要问题,开辟融合新路径,通过有效融合,提高国企综合竞争力与凝聚力,优化企业发展水平,使企业在经济效益和社会效益等方面得到全面改善。

1  国有企业党建工作与生产经营的关系分析

在实际发展中,要求国有企业坚持贯彻党的领导方针政策,在党的领导下进行生产经营活动,党组织是保证国有企业可持续发展的动力。国有企业的生产经营和党建活动是相辅相成、共同发展的。

国有企业的生产经营和党建工作之间的关系具体表现在:①想要更好地推动企业生产经营活动顺利进行,就要不断进行企业党建工作建设,增强企业市场竞争力,为企业发展指明方向,在提升企业经济效益的同时,保证国有资产稳定增值。②企业的生产经营活动是企业党建工作进行的载体,企业党建工作需要依托生产经营活动的开展才能有效进行,否则就会变成无根之木,无源之水。③企业的生产经营活动必须与党建工作共同融合,企业的生产经营活动能够推动整个企业发展,党建工作则可以为企业的发展指明前进方向,只有方向正确,动力充足,企业才能发展得更快更远。

2 国有企业加强党建工作与生产经营融合的目的

2.1 坚持正确的政治方向  夯实发展基础

企业党建工作与生产经营活动相结合能够促进国企发挥党组织的功能和作用,执行正确的政策方针,明确国有企业的发展方向,奠定稳固的经济发展基础,进而增强企业的整体竞争力。

2.2  提高党建发展质量  优化核心竞争力

国有企业生产经营和党建工作的融合有利于促进党建和业务工作的顺利开展,并且使党组织的战斗堡垒作用得到稳定发挥,引导企业正确、稳定发展,增强企业整体凝聚力,提高企业整体竞争力。

2.3  提升国有企业的治理能力  发挥企业优势

国有企业生产经营与党建工作的融合能够使其在党的带领下,优化整体治理机制以及治理结构,综合提高企业水平和能力,保证企业优势的稳定发挥。

3  国企党建工作与生产经营融合中的突出问题

只有将党建工作与企业生产充分融合,才能保证企业健康持续地生存发展。党组织在生产经营工作中具有独特的政治优势和地位。目前,许多国企在生产和党建工作中,还存在体制分配不均的问题,支部建设与生产经营相互脱节、各自为阵,企业中的党建工作推进弱化,使企业的生产经营管理缺乏坚强有力的政治领导,企业党组织不能充分发挥服务生产经营的作用。结合国有企业当前发展现状,从以下两方面来分析企业生产经营与党建工作融合中遇到的问题。

3.1 党建与生产经营体制不合理

企业在生产经营活动中,与基层党组织缺少沟通,没有必要的交流过程,各自为政,仅仅是以完成自己的任务为主要目标,导致工作无法落实,使党建工作的真实功效没有合理发挥出来。同时,企业负责人只注重企业的经济效益,忽略了企业的政治属性,对两者的融合工作认识不够深刻。因此,国企在运营、生产、获取效益等方面均受到不同程度影响。企业生产效率、整体效益及竞争力也有所下降。

3.2  党建制度落实不到位

目前,大多数国企引进“一岗双责”的管理体系。该体系是融合党建工作与经营的有效途径。但在实际情况下,企业没有将此制度充分落实,具有片面性,还需进一步完善与改进。因此,这种制度模式使国企的经营效果无法达到预期,反而成为融合党建工作与生产经营工作中的阻碍,甚至出现边缘化突出、虚化的情况。

3.3  专业人员内在素养有待提升

近年来,国有企业为满足新时代的高要求,不断采取改革创新策略并持续深化,但由于受到固有思想观念和传统体制的约束,党建工作相关部门与组织普遍存在编制紧张、人员稀少等情况。依然存在部分高层干部身兼多职、一人多岗的现象,导致领导者工作热情减少、疲于应付。另外,专业人员的能力素养还有待提高。当前,国有企业中的干部队伍换代的速度越来越快,其中大多岗位是由其他岗位改任的,新任干部缺少工作经历,遇到实际问题,难免会出现差错,在融合工作中,存在不了解、不会融等问题,为融合工作带来不利影响。

综上所述,区域的生产经营与党建工作的融合方面存在体制分配、制度不完善以及专业人员素养不够等问题。

4 探索国企党建工作与生产经营的融合路径

新时代对从严治党提出了新要求。国企应充分认识党组织在推动生产经营工作中的重要作用,将党组织的政治领导放于主导地位,切实从思想认识、工作内容、决策机制、人才培养等方面着手,探索有效方法与途径,推进党建与生产经营深度融合。

4.1 在领导体制方面深度融合

国企中的基层党建工作是企业的核心组成部分。党建工作推进是否到位直接影响企业发展。在企业与党组织的领导体制方面,要根据企业基本特征,明确党组织在生产经营方面的职能与权限。基于企业运行机制,合理设置相关部门或机构。企业面临重大决策时,党组织能够充分发挥其效用,积极参与到企业运营中,并执行和监督企业决策,成为企业治理结构的一部分。在基层党组织的领导机制层面,在进行工作决策时,需同企业领导层面进行交流沟通,综合决策意见,落实领导-党委班子制度。还可以为国企中的基层组织配备专业人员,采取专人、专事、专责措施,保障各项融合工作有效开展。

4.2 在思想文化方面深度融合

领导体制的融合属于外在融合路径,而思想文化方面的融合属于内在融合路径。企业党组织要最大限度地发挥理论优势,将理论与实践紧密结合,通过不断进行党建工作学习,强化内在素养,加强培训,制定教育制度等方式,促进员工持续学习政治理论,提升员工对党建工作的认识水平。通过实际问题总结经验,有助于提高企业综合效益,推动企业向更好方向发展。党组织也可根据基层生产经营情况,制订一套有利于提升员工思想文化高度的策略,科学、有针对性地开展职业技能培训工作。

4.3 在能力素质方面深度融合

根据国有企业不同层级不同人员的具体需求,制订因材施教、因人而异的培训计划,确定培训目标、培训内容及要获得的预期效果。对党建工作人员的培训,要将重点放在工作经验分享、党组织政策解读和党建热点分析等方面。对新任党建工作员工,培训的主要目标是巩固理论知识和工作方法与技巧,同时配合情景模拟等实践课程。严格遵循取长补短的原则,按照岗位职能需求,开展工作能力和综合素质的培训工作,竭力夯实企业员工与党组织干部的素质根基,为做好生产经营与基层党组织工作的融合打下坚实基础。

5  结语

企业只有将党建工作与生产经营充分融合,推进基层党组织与企业发展一体化进程,才可最大程度发挥组织优势、人才优势,加速推动企业高质量发展。国有企业的生产经营与党建工作融合是一个核心的热点课题,通过分析生产经营与基层党建融合中的问题,结合企业实际情况与特点,探索融合路径,不仅为企业坚定履行社会责任提供保障,也为企业的高质量创新改革和发展提供组织基础。


  责任编辑:王站立

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