山东电建“四个突出”跑出高质量发展“加速度”

自“双引双建”工作开展以来，山东电建党委以深入学习贯彻落实党的二十大精神、推动公司高质量发展为主线，坚持高站位谋划、高标准部署、高水平推进，切实做好党建与生产经营的深度融合，实现党建与业务、与中心工作双轮驱动，以“四个突出”推动党的二十大精神落地生根，跑出高质量发展“加速度”！

突出“国之大者”，提质增效展现担当。山东电建党委全面深入贯彻国企三年改革工作方案，聚焦“1244”总体发展战略，突出重点，精准发力。组建新能源、基础设施、节能环保、产业发展、石油化工5个专业公司，提升专业化发展能力。持续优化国别市场和业务布局，新增巴基斯坦、刚果（布）、阿曼、埃及等多个新国别市场，新签公司第6个阿美现汇项目--沙特阿美动力车间项目，以及伊拉克炼化项目，海外业务取得新突破。加快推动向投建营一体化公司转型，济南市历下区城市更新、山东港口跨境生活资料分拨、临沂金马再生铝工厂建设等项目均已获集团审批，“参股投资+EPC”模式成效逐步显现。2个项目获鲁班奖，4个项目获中国电力优质工程奖。

突出“党建+”模式，赋能企业高质量发展。山东电建党委持续推动党建工作与生产经营深度融合，构建“党建+科技创新”新模式，打造“1+2+3+N”一体协同科研体系。公司及所属四川、宁夏公司三家单位均获得高新技术认定，成功申报济南市专家工作站，山东电建-中国海洋大学、山东电建-浙江大学校企合作创新实践基地相继落地。聚焦海洋资源综合开发、储能、绿色建材等14项关键技术展开攻关，与12所高校签订合作协议，新获授权专利78项,4项成果获得“中”字权威机构国际领先评价，3项成果获省部级科学技术进步奖，7项课题圆满通过集团重大科技专项结题验收，为实现创新驱动发展提供“源”动力。积极推进BIM技术的培训及应用,实现本部人员15%的覆盖率，并全部持证；将“物联网+BIM技术”运用到在建项目,搭建数字化、可视化、一体化远程智能监控平台，获沙特阿美公司“项目管理过程改进杰出贡献奖”。

突出文化建设，凝聚团结奋进力量。山东电建党委以组建融媒体工作站为契机，新建6个宣传阵地，自上而下牵起了公司宣传一体化的“纽带”。作为山东唯一受邀企业，参加《中国推介》节目录制。推出原创企业文化主题歌曲《山海之魂》，制作《我和山东电建共成长》《山东电建青年说》等主题突出、内涵丰富的系列宣传视频，各宣传口径全年累计浏览量超2100万次，有力促进了“山东电建”品牌知名度、美誉度的持续提升。严格落实意识形态工作责任制，做实做细舆情管控。针对职工长期驻外的情况，建立“五掌握”、“六必访”“七必谈”台账，对驻外职工逐一进行思想引导，累计达100%余人次。持续加强舆情信息动态监测和分析，采取专人定时搜索方式，坚决守住企业形象安全。

突出以人为本，扎实抓好“双稳”工作。山东电建党委自觉站在讲政治、顾大局的高度，严格贯彻落实集团公司工作要求，不遗余力确保“双稳”。及时掌握境外职工及其家属情况，建立公司、职工及家属“一对一”沟通机制，专门出台“对海外项目职工受疫情影响不能按期回国休假的专项慰问方案”，累计对100%余名驻外职工及家属进行走访或电话慰问，通过摸排情况建立帮扶台账，帮助特殊情况家庭138个，邮寄爱心礼包1700余人次。倾情开展“我为爸爸比个心”“感恩有你，一路同行”“爱有印记，与你童行”等亲情团建活动，凝聚起前后方共克时艰的强大合力，有效减轻了疫情带来的稳定冲击。

党建引领提质效，强基铸魂促发展。山东电建党委将紧密围绕高质量党建引领保障高质量发展主线，全面贯彻落实党的二十大精神，切实把“双引双建”抓细、抓实、抓出成效，把党建工作成效转化为企业发展动能，为公司可持续高质量发展提供坚强有力的政治保障。

  责任编辑：谢峰