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燃料公司:发挥“三个作用”建强支部战斗堡垒

发表时间:2022-08-31     点击:171
作  者:何牧     来  源:大唐电力燃料有限公司

党支部作为国有企业建设发展前沿阵地的战斗单元,如何建强党支部战斗堡垒,推动国有企业高质量发展?大唐电力燃料有限公司党委聚焦新时代党支部“三个作用”,激活“神经末梢”,畅通“毛细血管”,打通党建“最后一公里”,推动党建与中心工作深度融合,最大限度地发挥出基层党支部的组织力、凝聚力和创造力,把党组织的政治优势转化为企业创新优势、发展优势和竞争优势。


聚焦人文关怀,发挥好团结群众的核心作用

职工是企业价值创造的主体,突出职工在企业中的主人翁地位,坚持“企业成就人也成就于人”发展理念,从关注职工、关心职工、爱护职工、帮助职工的角度出发,推动支部工作。

该公司坚持把加强对职工群众的思想宣传落实到党支部思想政治工作范围之列,做到党的路线方针政策让职工群众知晓,党的施政方针、重大典型学习,形势任务教育有职工群众参与,着力解决好职工群众思想教育被弱化、边缘化问题,帮助职工群众保持一种积极进取、奋发有为的思想和工作状态,满足职工群众精神追求。

该公司建立“三必知四必访五必谈”支部工作制度,组织开展干部与职工经常性谈心谈话活动,要求党支部做到职工家庭情况必知、思想状况必知、性格特点必知;职工生病住院必访,家遇变故必访,家庭困难必访,家有矛盾必访;职工思想波动必谈,受到批评处分必谈,人际关系紧张必谈,岗位变动必谈,工作状态不佳必谈。帮助职工解开思想疙瘩,化解工作矛盾,解决生活困难。该公司通过支部网格化管理,安排党员与职工群众结成“多对一”或“一对一”“帮扶对子”,进行“点对点”帮扶;通过组建“党员服务队”,为职工群众提供全方位的服务,让职工群众充分感受到党组织的温暖,有效调动了广大党员、干部和职工群众干事创业的积极性、主动性、创造性,企业上下形成了风气正、士气旺、人心齐、干劲足的良好局面。

该公司按照企业与职工共成长的工作目标,以服务职工职业发展、帮助职工实现自我价值追求为出发点,积极为职工自学成才创造条件,鼓励职工参加继续学历教育,考取专业证书;坚持“教方法”与“压担子”相结合,把思想好、有潜力、愿担当的职工挑选到重要岗位上,在实践锻炼中增知识、长才干;对职工实施AB角定岗,形成互学互补的工作方式,增强职工多岗位发展能力;组织开展以老带新、以师带徒的方式进行传帮带,帮助青年职工快速成长;组织开展登台演讲,通过工作经验介绍、学会体会交流等方式,让职工登台亮相,展示自我,锻炼职工的当众发言的心理素质、语言表达能力和逻辑思维能力。实现“企业为职工成长搭台,职工为企业发展唱戏”双促双成。


聚焦标杆形象,发挥好教育党员的学校作用

一名党员就是一面旗帜。该公司各党支部以新时代合格党员“四讲四有”为标准,着力打造党员标杆形象,锻造过硬党员队伍。

该公司在党员教育过程中,注重突出政治标准,通过主题党日、专题党课、过集体政治生日、交流演讲、现场参观等形式,增强党员教育的吸引力和感染力,不断提高党员政治理论水平,坚定理想信念、坚守精神家园,强化党员政治判断力、政治领悟力、政治执行力,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,真正成为政治上的明白人,忠诚于党的时代先锋。

该公司在强化党员教育中,坚持以严肃组织生活会制度为主抓手,以民主评议党员为辅助工具,通过定期进行自我检视、身边同志帮助“挑刺”、党组织帮助“把脉问诊”等方式,为党员打扫思想灰尘、净化政治灵魂、校正行为偏差,增强党员政治免疫力,做到不越界线,不破底线,不趟“雷区”,践行廉洁自律道德“高线”,坚守遵章守纪行为底线。

该公司为树好这面党员“形象之旗”,坚持从干部做起,让“干部做示范、党员当标杆”,一级带动一级,一级影响一级。借助“党员示范岗”创建活动,在党员队伍中组织开展“四比四看四争当”竞赛:比素质,看谁素质更高,争当思想道德模范;比服务,看谁服务更优,争当服务群众模范;比作风,看谁作风更好,争当冲锋在前模范;比业绩,看谁业绩更佳,争当实干担当模范。通过岗位竞赛,使党员能够在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来。


聚焦中心任务,发挥好攻坚克难的堡垒作用

国有企业党支部建设的根本任务,在于助推企业高质量发展。围绕中心、融入中心开展工作,是党支部建设的意义和职能所在。燃料公司坚持以“区、队、组”建设为载体,充分发挥党支部攻坚克难战斗堡垒作用。

建强支部责任区。该公司针对系统港口作业复杂、海江航运风险因素多、燃料贸易风险程度高等自身实际和行业特点,在系统各党支部分别建立港口业务安全责任区、船舶运输安全责任区、燃料贸易风险管控责任区,明确党支部具体任务,细化工作措施,把党建工作与经营管理紧密融合,在中心工作中形成业务管理与党建服务双向发力,构建安全管控“双保险”,为“二次创业”创造良好环境。

建好党员突击队。该公司在业务一线各党支部组建“抗疫保供”党员突击队,积极为系统电厂纾困解忧。驻山西、陕西、内蒙古煤源腹地各党支部党员突击队,全员出击,深入各煤矿、集运站寻找煤源。秦皇岛分公司党员突击队发扬“三千”精神,紧盯各大煤企保证长协煤兑现率;利用港口场地优势开展储煤业务,有效发挥港口“蓄水池”作用。航运公司党员突击队紧抓船舶调度、科学安排船期,千方百计缩短装船卸船时间,提高船舶利用率,保证100%完成系统电厂运输任务。河南暴雨洪灾期间,河南三门峡电厂燃料曾一度中断,陕西分公司党员突击队紧急调运新疆2.5万吨存煤,有效缓解了电厂燃“煤”之急。在煤炭市场十分严峻的形势下,党员突击队努力克服各种困难,完成了许多急难险重任务,为集团公司电煤保供作出了重要贡献。

成立课题攻关组。该公司围绕“电煤保供”和“管理提升”两条主线,梳理建设发展遇到的重点难点问题,在经营业务和管理部门各党支部,分别成立了以党员牵头的“课题攻关小组”,开展破题攻关,形成业务发展“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”创新创效格局,以党员群众的智慧破解企业发展难题。秦皇岛分公司集运党支部,创造性地与长协供应商、各港口单位开展“支部共建”活动,以支部共建促业务合作,为提高长协兑现率、提升港口中转效率发挥了重要作用。活动开展以来,该公司20多个党员攻关小组取得30余项攻关成果,有力推动了企业提质增效、创新发展。


  责任编辑:谢峰

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