近日，大唐云南发电有限公司深入学习贯彻落实集团公司国企改革三年行动高质量收官推进会议要求，进一步厘清改革成效，分析矛盾问题，定实改革后续任务清单，不断增强改革创效的能力与水平，决战决胜改革三年行动“收官战”。

该公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步增强推进改革工作的使命感和紧迫感，聚焦改革任务，有的放矢，提速加力，确保改革三年行动圆满收官。该公司直面矛盾问题，主动作为，用项目制的方式对改革任务进行管理，确保改革措施的落实上下贯通，纵向到底，横向到边。该公司进一步理顺党委会、董事会、经理层各治理主体在决策、执行、监督等环节的权责关系，完善建立制度化、规范化、程序化的重大事项决策体系和授权体系，使公司化运行机制更加成熟定型。同时，该公司持续深化市场化选聘、公开招聘、管理人员竞争上岗等市场化用工制度，切实落实末等淘汰和不胜任退出机制，真正压紧压实各层级的责任，不断激发干事创业积极性。该公司建立健全监督考核体制，对各项改革任务及时跟进指导、监督考核、动态管理，切实将改革工作作为重要政治任务抓紧抓好、抓实抓细。此外，该公司以加快推进改革为契机，深化提质增效专项行动，激发“三保一增”劳动竞赛活力，深化经营要素分析，“一企一策”推进亏损企业减亏扭亏。

  责任编辑：谢峰