表计接线正确，封铅完好，经测试用户侧电流无异常······”8月29日，国网张掖肃南县供电公司明花供电所针对10千伏111单沙窝线路湖边子配变开展夜间用电突击检查工作，进一步加强台区线损指标管控，提高台区线损精益化管理水平。

今年以来，该公司将“党建+台区线损治理”工程作为夯实营销基础、提升经营效益的重要抓手，扎实推进台区线损专项治理，通过“精准把脉”，找出“病根”“顽疾”，全面推动台区线损精益化管理，助力营销管理水平提升。

强化党建引领，夯实管理责任。以“党建+”工程为载体，突出党建引领作用，制定“党建+台区线损治理”工程实施方案，坚持党建工作与台区线损治理工作同谋划、同部署，做好定期分析、明确目标，推动党建与指标提升工作融合更加科学化、系统化、具体化、经常化。开展台区线损管理“签约制”、台区线损网格化管理机制，划定党员线损管理责任区、示范岗，做到关键任务有党员引领，关键指标有党员监控。做实线路、台区承包责任制，将线损管理明确到台区经理，严格落实“发现问题—分析问题—处理问题”的闭环管理和线损网格化管理机制，做到“人人肩上有责任、人人头上有指标”，确保管理责任有效落实。

深化党员作用，解决疑难杂症。将台区线损治理作为检验支部全年党建工作成效的重要抓手，支部书记带头，开展党员包线路、包台区，以“1+1”（即1名党员结对帮扶1名台区经理），组织党员与台区经理进行结对开展帮扶和党员包干，实现党员与台区经理双向互动，助力降损增效。打造“党员示范台区”，针对存在的异损台区，党员带头逐线、逐户开展现场核查，根据实际情况溯源式分析原因，以“一台一策”模式，制定治理方案，深挖细掘，积极解决台区线损管理薄弱环节，发挥党员在线损管理、攻坚克难、创新引领方面的带头作用。

优化技术降损，助推指标提升。每日通过微信群通报日采集、台区日线损等指标完成情况，利用大数据平台瞄准关键点，找准提升点，及时进行现场核查整改，同时在群内积极交流经验、互动帮扶，有效发挥系统支撑作用，减少台区经理盲目跑现场，有效提升工作效率。针对性分析高损台区，结合营销普查工作，采取密切关注、日间巡视、夜间突击等方式开展普查，核查台区用户用电情况，排除户变不一致现象；开展大用户计量装置普查，加强对客户计量装置现场检查测试；从设备故障上排查问题，确保计量准确性，杜绝“跑、冒、滴、漏”。在用电高峰期，加强安全用电宣传力度，普及窃电、违约用电等行为危害性和严重后果，将“高损苗头”遏制在萌芽中；开展理论线损分析，依托电网改造大力推动技术降损。截至目前，该公司明花供电所累计改造重过载配变10台，低电压配变5台，新装更换配变无功补偿装置3台，更换互感器11组。通过各种举措，线损管理水平得到有效提升，截至7月份，0.4千伏线损率完成2.17%，同比下降1.27个百分点；台区达标率由94.23%提升为98.06%。

下一阶段，国网张掖肃南县供电公司将继续深化“党建+台区线损治理”工程，不断创新工作方法，持续加强同期线损监控管控，坚持“稳、准、快”的工作原则，深化一体化、用电信息采集等系统应用成效，不断提高线损精益化管理水平，实现质效双提升。

  责任编辑：谢峰