治国经邦，人才为先。创新发展，人才为要。2020年10月10日，习近平总书记在中青年干部培训班开班仪式上发表重要讲话强调，面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危机中育先机、于变局中开新局，特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。党中央高度重视加强年轻干部的培养工作，大力实施年轻干部培养锻炼系列工程，目的是要着力培养高素质、专业化的年轻干部队伍。国有企业按照中央的要求部署开展优秀年轻干部人才的培养，也是事业发展的需要。根据中国安能集团有限公司（简称安能集团）干部队伍建设情况，以满足生产经营之需、队伍建设之需、改革发展之需为导向，提出几点关于大力培养选拔年轻干部的意见建议。

1  科学布局  搞好顶层设计

习近平总书记强调，要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。为年轻干部队伍建设指明了方向。培养选拔优秀年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关企业可持续发展，必须切实提高政治站位，把年轻干部队伍建设作为党委系统工程、战略工程来抓，坚持与中心工作统筹谋划一体推进。

（1）注重把握方向。坚持以中央《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》和国资委党委《关于加强和改进中央企业优秀年轻领导人员培养选拔工作的实施意见》为基本遵循，认真贯彻落实新时代党的组织路线，在整编之初即开始谋篇布局，科学确定年轻干部培养目标，规划培养方向，制定专项计划，抓实各个环节，确保干部队伍建设方向不偏斜。

（2）注重整体筹划。紧紧围绕企业改革发展战略，着眼年轻干部选拔培养，搭建双通道、多层级、可转换的“H”型职务职级体系，解决了“年轻干部成长空间受限”的瓶颈，进一步畅通人才选用渠道与成长途径，拓宽员工岗位发展空间。

（3）注重健全机制。结合企业人才队伍现状，制定优秀年轻干部培养选拔制度办法，研究贯彻落实人才培养措施，逐步构建起各级党委统一领导、人力部门牵头抓总、各个方面协同推进、基层党组聚焦发力的年轻干部发现、培养、选拔制度体系，为年轻干部的选培用提供重要政治前提和组织保证。

2  从严“选苗”  优化队伍结构

习近平总书记强调，把方方面面优秀人才聚集到党和人民事业中来，需要打开视野、不拘一格，充分盘活干部资源，把干部队伍和各方面人才作用充分发挥出来。选准选好年轻干部苗子，必须扩大遴选范围，创新知事识人方式方法，以“不拘一格用人才”的胸怀格局，抓好优秀年轻干部选拔储备。

（1）坚持关口前移，把“源头”守住。积极探索深化校企合作模式，与高校建立合作关系，通过到校宣讲、跟踪了解，将识人选人的关口前移至高校。同时拓展线上招聘方式，丰富招聘手段，不断拓宽人才引进渠道，确保优中选优。

（2）严格标准条件，把“苗子”选准。选干部就是立标杆、树旗帜。工作中对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20 字标准，按照“靠得住、能干事、在状态、有威信、有优势”的要求，研究建立优秀年轻干部素质模型，坚持一个标准、一把尺子，对年轻干部德才情况和现实表现进行考察了解，确保对优秀年轻干部能看得准、选得出、拔得优。

（3）拓宽选人视野，把“水池”蓄满。注重挖掘内部人力资源潜能，制定相关管理岗员工选聘办法，打通技能人才向管理人才转型的职业通道，从技能人才中选拔管理人员，突破技能人才成长“天花板”，培养“技管合一”的复合型人才。

3  扎实“墩苗”  提高素质能力

习近平总书记强调，优秀年轻干部要有足够本领来接班，加强学习、积累经验、增长才干，自觉向实践学习、拜人民为师。加强年轻干部队伍建设必须把培养锻炼突出出来，推进年轻干部“墩苗式”培养，让年轻干部“墩好信念”“墩出本领”。

（1）加强政治淬炼。采取理论集训、主题教育、研讨交流等多种学习形式，对年轻干部系统开展习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训，打牢理论根基，坚定理想信念。通过“学习强国”平台线上自学、赴革命圣地参观见学等方式，持续加强年轻干部思想教育和党性锻炼，帮助年轻干部解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。

（2）加强系统培训。通过对年轻人才“号脉问诊”，详细查找他们在业务能力上的短板，重点从培训科目、课程设计、周期安排上科学规划，有针对、有梯次、有系统地展开培训，做到“对症下药”。通过走出学、请进来教、师徒结对帮带等办法，强化培训的实效和质量，改善年轻干部专业知识结构。采取给予经济补贴、创造学习条件等方式，鼓励年轻干部积极参加各类职业资格考试，提升专业素养。

（3）加强岗位锻炼。实践实干是历练年轻干部最好的课堂。我们坚持把岗位作为“练兵场”，有意识把年轻干部放到生产经营、应急救援和工程项目上锻炼，接受考验，增加阅历，开拓思路视野，提高实际工作本领。坚持不断优化年轻干部成长路径，积极推行优秀年轻干部“上挂下派”“横向交流”培养方式，有计划地选派基层经历不足的年轻干部到市场前沿、基层单位、重点工程锤炼摔打，选调基层年轻干部到公司挂职或任职，通过不同岗位的训练和锻炼，让年轻干部接地气、长才干。

4  持续“育苗”  激发内生动力

习近平总书记强调，对有培养前途的优秀年轻干部，要不拘一格大胆使用。年轻干部的培养使用，必须注重把好用人导向的“方向盘”，用好考核评价的“指挥棒”，建好跟踪培养的“人才库”，树好正向激励的“风向标”，不断激发年轻干部队伍活力。

（1）树立正确导向。注重实践导向，对有发展潜力、群众公认的需要递进培养的，敢于“压担子”“给位子”，岗位空缺时优先选配优秀年轻干部。注重基层导向，把长期扎根基层的干部作为重点，有效激励广大干部立足本职、扎根一线历练成长。注重实绩导向，坚持在破解企业改革矛盾问题、解决历史遗留问题、抢险和施工一线，发现敢于担当、攻坚克难、业绩突出、群众认可的年轻干部，营造“靠素质立身，凭实绩进步”的良好氛围。

（2）加强考核评价。科学设置干部的评价标准，构建考核评价体系，通过多维度评价，对干部进行“画像”，加强对干部日常考核了解，通过工作调研、平时考核、年度考核、任期考核、巡视巡察、民主生活会、述职述廉等渠道，及时掌握干部的德才素质和群众口碑，注重了解在重大事件、重要关头、关键时刻的表现，多渠道、多层次、多侧面考察识别干部，力求客观公正评价干部。

（3）抓好跟踪培养。坚持“精准滴灌”，持续跟踪了解干部政治素质、教育培训、工作实绩、廉洁自律等方面表现，建立并动态管理培养对象人才库。根据干部不同特点，抓好职业生涯设计，规划成长通道，创造更多的岗位实践锻炼机会，分级组织培养锻炼，实现现代化实践式培养，保持年轻干部队伍“一池活水”。

（4）强化正向激励。真诚关心爱护干部，制定激励干部担当作为的制度办法，建立容错纠错机制，把事业发展、工作需要、岗位要求和促进优秀年轻干部健康成长结合起来，切实保护干部干事创业的积极性、主动性和创造性，努力营造年轻干部竞相干事、竞相创效、竞相成才的良好局面。

5  常态“护苗”  促进健康成长

习近平总书记强调，好干部是选出来的，更是管出来的。对年轻干部管理必须坚持严管与厚爱相结合，发扬优良作风，做到三个“从严”。

（1）从严要求。坚持以严的标准要求干部，通过任前廉政谈话、参观教育基地、警示教育等方式，加强纪律教育，增强廉洁意识；严格执行新形势下党内政治生活若干准则，引导年轻干部正确认识自己，提高政治觉悟；开展传帮带活动，通过“以师带徒”“结对帮扶”等形式，让经验丰富、作风过硬的老同志结对年轻干部，促进交流互动，提升整体战斗力。

（2）从严管理。建立健全谈心谈话制度，经常性、近距离、有原则地接触年轻干部，注重发现问题、疏导困惑、解决难题，尽早发现思想上的波动，做到抓早抓小抓苗头，及时进行提醒、函询和诫勉，防止小毛病演变成大问题，帮助他们重新校正航向、回归正途。及时发现年轻干部在工作、生活方面的难题，积极帮助他们沟通、协调、解决，消除年轻干部的后顾之忧，让年轻干部将有限精力全部投入到干事创业中。

（3）从严监督。充分发挥纪检、审计、巡视、巡察等工作的作用，始终把年轻领导人员置于管理监督之中，注重抓早抓小抓预防，对倾向性、苗头性问题早提醒、早纠正，加强约束和监督，引导帮助年轻干部扣好廉洁从业“第一粒扣子”，增强拒腐防变能力，全面打造一支忠诚、干净、担当的优秀年轻干部队伍。

6  结语

优秀年轻干部的培养关系到国有企业的发展后劲、关系到企业核心竞争力提升、关系到企业的兴衰存亡，企业要把优秀年轻干部的选拔任用工作放在重要位置，加强优秀年轻干部梯队建设，及早发现、及时培养、源源不断选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部，为企业发展注入新的生机和活力，助力国有企业行稳致远。

  责任编辑：谢峰