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大唐物资沈阳公司:师徒结对传帮带 以老带新共成长

发表时间:2022-11-29     点击:194
作  者:中国水利电力物资沈阳有限公司     来  源:电力党建网党建号

为使新入职员工能够快速的融入到工作环境中,更好的适应公司高质量发展,大唐物资沈阳公司黑龙江项目部通过“师带徒”方式,对新入职员工进行培养,确定综合业务部宋翠霞作为实习生李威澔的培养人,通过“传”知识、“帮”成长、“带”业务的“传帮带”工作学习格局,推动工作持续提升。

坚持在业务上“传”

“新竹高于旧竹枝,全凭老干为扶持”,青年职工的快速成长,这与老职工的“传帮带”密不可分。宋翠霞作为黑龙江项目部综合业务部的一名老员工,拥有丰富阅历与现场工作经历,在工程造价和工程管理方面专业能力十分突出,工作上勤勤恳恳、兢兢业业,其工作能力得到了公司领导和同事们的一致认可。宋翠霞结合自身工作经验,指导李威澔在干中学、学中干,通过交任务、压担子、提要求等方式,加快对业务知识的理解和运用,达到了以学促干的效果。

坚持在思想中“帮”

作为新职工的培养人,宋翠霞积极帮助新职工实现角色转变,搭建成长“快车道”,明确了李威澔的培养方向,并提出“三步走”规划:第一步,快速了解岗位相关的法律法规,公司各项规章制度,做到工作上有法可依、有规可循;第二步,熟悉本岗位基本知识和技能,注重理论联系实际,积累实践经验,能独立完成日常工作;第三步,以“一专多能”为培训重点,加强工作技能水平提升,能独立分析和解决一些技术难题。并结合自身工作经历,通过现身说法,为年轻职工提高思想认识,以更加饱满的工作状态开展工作注入了强大精神力量。

坚持在实践中“带”

宋翠霞在工作中走在先、做在前,带头学理论、学业务、学制度,为“徒弟”树立了榜样。老员工作为“导师”,以“留作业”的方式为年轻职工压担子、作指导,定期组织学习和培训,有效提升了李威澔业务能力和理论水平。

沈阳公司通过以老带新、师徒结对模式,进一步营造了“学业务、练本领、强素质”的良好氛围。李威澔作为一名新人,从工作大局出发,服从公司安排,认真学习师傅身上的优点和好的工作方法,脑中装着学习,心中装着工作,不吝啬自己精力和时间的付出,努力完成本岗位的各项工作任务,为公司高质量发展奉献了自己的青春和力量。

 


  责任编辑:谢峰

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