科技兴则国家兴，创新强则民族强。党的二十大报告对科技创新工作提出了新的要求。报告强调，加快实施创新驱动发展战略，加快实现高水平科技自立自强。

自“双引双建”工作开展以来，山东电建持续将科技创新作为发展的重要任务，不断强化企业科技创新的紧迫感、使命感、责任感，着力在“引”的纵向延伸和“建”的横向联动上发力,持续强化“党建+科技创新”模式建设，把党建工作深度融入企业高质量发展，跑出了企业高质量发展的新优势、新速度！

强化政治引领，创新体系日臻完善

“科技创新能力跟不上，公司的管理效率就上不来。”在谈到科技创新时，公司党委班子多次表示，“我们要重视科技创新发展，加快构建企业核心竞争力。”为此，公司党委组织动员党员干部深入学习领会习近平总书记关于科技创新工作的重要讲话精神，以坚持战略引领、体制建设、开放合作、重点攻关为基本原则，全面推进科技布局，为公司创新驱动发展提供顶层设计和路线规划。

在“十四五”开局之年，山东电建明确提出打造“1+2+3+N”科技创新体系：即1个研究院，2个委员会，3个创新载体，N个研究所。一个研究院：成立科学技术研究院，出台科学技术研究院工作章程，规范公司科技创新工作机制和人员职责，为公司科技创新工作提供制度保障和工作依据，保证研究院的高效运转。两个委员会：成立科技专家委员会和技术专家委员会，为科技创新工作的开展提供组织保障和人才支持。三个创新载体：强化公司科技创新一体化建设，依托公司本部与四川、宁夏三个国家高新技术企业和省部级技术中心，着力凝聚协同一体创新合力。N个研究：依照适度超前、适度多元的原则，根据公司业务发展需要初步设立8个研究所，人员配置逐步齐全，工作机制逐步完善。截至目前，各研究所专兼职研究人员达到134人。

发挥示范引导，产学共研走深走实

山东电建始终坚持党建和生产经营的深度融合，围绕“双引双建”工作要求，以建立创新示范基地、专家工作站、科研实验室为引导，积极开展技术攻坚、资质申报、创新交流和研讨等活动。

今年以来，山东电建顺利完成高新技术企业再审认定材料提交。所属企业四川公司喜获国家高新技术企业和四川省、成都市技术中心认定，所属企业宁夏公司喜获国家高新技术企业和自治区技术中心认定，济南市院士专家工作站申报成功，山东电建-中国海洋大学、山东电建-浙江大学校企合作创新实践基地、四川公司-成都大学-成都工学院风电工程技术联合开发实验室相继落地，多渠道创新平台建设工作成果丰硕，年内各创新平台累计获得各类奖补资金1069.74万元。

公司先后与浙江大学、同济大学、山东大学、四川大学、东南大学、中国海洋大学、江苏大学、宁夏大学、成都大学、青岛科技大学等诸多高校签署合作协议，组建中国海洋大学史宏达教授工作站、浙江大学周昊教授专家工作站，联络清华大学、浙江大学、中国海洋大学、中国石油大学、山东建筑大学等高校，就重大科技专项攻关研发、海洋能研究与利用、压缩空气储能、油气储运、绿色建材、熔盐储能等关键技术深入开展产学研用交流与合作，积极拓宽重大技术攻关项目申报渠道，联合申报了国家自然科学基金项目、山东省重大关键技术攻关项目、山东省重点研发计划（软科学项目）、宁夏回族自治区重点研发项目、中国电建集团重点科技攻关项目。截至目前，多项课题已成功落地，产学共研工作走深走实。

聚焦重点工程，重大专项稳步推进

山东电建聚焦聚力重点工程，本着依托工程、服务工程的原则，深挖工程实施困点、难点，组织开展联合技术攻关，坚持普及先进、实用科学技术在安全生产管理过程中的应用，为公司高速健康安全发展保驾护航。

今年以来，经广泛调研和科学策划，山东电建组织开展了国家高新技术企业再审认定、四川与宁夏公司国家高新技术企业与省部级技术中心申报、济南市院士专家工作站、泉城领军人才与创新团队、校企合作创新实践基地等系列攻关工作。先后开展了《超大容量整体气化联合循环发电机组余热锅炉关键技术研究》《超大容量多机组IGCC发电机组负荷优化分配策略研究》《中东地区EPC一体化管理数字平台研究》等多项科技攻关项目，新申报发明专利16项，新型专利51项，软著21项，多项成果经中国电力企业联合会等权威机构鉴定达到国际领先、国际先进水平，获得中国电力建设企业协会科学技术进步奖、山东省电力创新奖、中国电建科学技术奖等奖励。项目成果均已成功应用于海外大型EPC项目，有效解决了项目实施亟待解决的技术难题，控制了项目成本，加快了工程进度，提高了资源管理效率，取得了良好的经济效益和社会效益。

山东电建还承接了中电建集团自成立以来的第10个重大科技专项，秉持任务艰巨、使命光荣的理念，成立了以公司董事长、总经理分别为组长、副组长的领导小组和关键技术攻关小组，科学策划、合力攻关，7月申请验收了包括《中东地区复杂软基下卧层处理及桩基码头结构设计关键技术研究》《中东地区特大型船坞灌泄水及防渗系统设计关键技术研究》《中东地区特大型港务工程基于BIM技术的EPC数字化管理平台及智慧工地平台研究与示范应用》等7项课题。验收专家组对7项研究给予高度评价，认为研究工作成绩突出、效益显著。本次重大专项阶段验收会议是中电建集团成立以来立项的11个重大专项中，单次申请验收课题数量最多、评价最好、通过率最高的一次会议。

培养创新人才，打造智慧工地

人才是国家的第一资源，科技人员则是企业的核心资源。

山东电建公司党委始终坚持“党管人才”原则，组织召开年度科技工作会议，评优树先表彰科技创新先进团队和个人；组织开展科技创新大讲堂活动，开展科技创新经验分享、科技成果编写培训，积极营造新老传帮带、比学赶帮超的良好氛围，培养并储备了一批优秀科技人才。公司先后开展了包括碳达峰碳中和、压缩空气储能、海水综合利用、海洋能发电、火电机组灵活性改造、太阳能光热发电、电化学储能、氢能、光伏发电与绿氢制取耦合、垃圾热解发电技术、地热能利用、石脑油炼化、装配式建筑、绿色建材等各类专题研究与系列讲座、研讨，为公司的市场开发和战略布局提供支持。

数字化转型是企业高质量发展的有力推手。为不断适应日趋激烈的市场竞争形势，山东电建加快BIM技术推广应用步伐，积极开展BIM技术培训及应用工作，致力于打造出一支专业素质过硬的BIM队伍。截至目前，山东电建实现了本部BIM培训15%的覆盖率，并全部持证（中级、高级）。坚持学以致用、应用导向，建立健全公司级BIM建模标准，并将BIM技术应用于多个开发和履约项目，有效实现降本增效。持续在中东市场亮化“BIM+智慧工地”成果，融合物联网、BIM、GIS、云计算、大数据和移动互联等高新技术，融入沙特阿美石油公司标准规范，构建起实时高效的数字化、可视化、一体化远程智能监控平台，推动中国智造“走出去”，相关产品获沙特阿美5项年度项目管理杰出贡献奖。全公司抽调精干力量组成的BIM队伍，在参与国王港项目建设实战中，逐渐成为了BIM应用的先锋和项目部推进工程施工信息化、流程化、科学化的得力助手。

初心如磐，使命在肩！山东电建将把扎实开展“双引双建”作为全年工作任务的重中之重，以“党建+科技创新”的模式充分发挥党建引领保障作用，持续推动党建与生产经营深度融合，赋能企业高质量发展，以实际行动推动党的二十大精神落实落地。

       

BIM+智慧工地

  责任编辑：谢峰