遵守安全生产法 当好第一责任人

国网芜湖市繁昌区供电公司总经理 党委副书记 林其友

本网讯   安全是供电企业的生命线，任何时候都要将其放在极端重要的位置。要牢固树立“三管三必须”意识，从明责任、防风险、抓现场、育文化等方面持续发力，坚决守住安全生产这条底线。

要牢固树立安全发展观，弘扬“生命至上、安全第一”的发展理念，强化安全红线意识和底线思维，坚持依法治安、改革强安、铁腕治安、科技兴安的方针政策，严格落实安全责任，规范安全生产秩序，健全安全保证和安全监督两个体系，深化安全隐患排查治理和风险预警管控双重预防机制，提升基础保障、过程管控和应急处置三个能力，持续推进本质安全建设，为公司和电网高质量发展提供安全保障。

强化应急能力建设。加强应急实战能力，持续推进应急预案体系修订完善，细化制定应急演练计划，开展城市大面积停电、迎峰度夏、中高考保电、雨雪冰冻应对等实战演练，做好应急演练后评估。提升应急保障能力，完成应急能力建设自评估，开展应急指挥中心常态化值班，强化应急电源、通信、单兵装备配备，打造不同专业特长、能够承担重大抢险救援任务的应急专业队伍。

强化人身安全管理。加强生产组织管理，强化作业计划管理、风险评估、到岗到位、现场督查等关键环节管控，压实专业部门主体责任，严格《安规》、“两票三制”、“十不干”执行，保持反违章高压态势，抓实防人身事故和误操作安全措施。全面从严落实“四个管住”要求，一是严格计划管控，按照作业计划全覆盖的原则，坚决杜绝无计划作业。稽查管理人员对首次申报计划的工作，进行现场作业核实，一旦发现作业时长与工作量不匹配的现场，一律严肃处理；对于即将完工投运的工程项目以项目验收投运为起点，倒查施工作业计划。二是严把队伍准入关，依托公司实训基地对通过风控平台的队伍进行现场实操检验考试，重点考核准入队伍的现场安全管理技能、安全操作技能，对于未能通过现场实操的队伍，坚决予以剔除。同时，对于“不听管、不会管、不服管”，触碰安全红线的单位，坚决予以剔除。三是严查各类施工作业现场，充分利用公司各类稽查手段，严格对现场作业过程进行实时监控；根据项目性质和规模成立业主项目部，充分发挥项目部保证体系的安全监管职责，对现场安全管理有贡献的人员，实行精准奖励；同时，精准管理“三措一案”，对于大型作业现场要求施工单位必须具备精准制定针对性施工方案、安全措施的能力，相关审核人员要会同项目管理单位、施工单位进行现场会勘，“三措一案”未经审核通过的工程项目坚决杜绝开工。四是严格人员管理，充分利用个人违章记分动态考核机制，定期滚动更新施工作业队伍人员名单，对于达到红线的违章人员将坚决予以剔除，同时限制其来年现场施工作业资格。

安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推辞的责任，安全只有出发点，没有终点。应遵守科学规律，深化“大安全”理念，要从全面落实各级安全责任、人身安全风险管控、隐患治理、队伍建设等方面着手解决安全生产中存在的问题，扎扎实实抓好安全生产，充分发挥区级供电公司的特点，努力践行“人民电业为人民”的企业宗旨，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

  责任编辑：谢峰