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激活源头活水 推动企业高质量发展

发表时间：2022-12-06     点击：131
作  者：佚名     来  源：中国能源新闻网
高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题，新时代新阶段的发展必须贯彻新发展理念，必须是高质量发展。企业作为市场主体，是经济活动的主要参与者，在国家发展中发挥着十分重要的作用。河北大唐国际唐山热电有限责任公司（以下简称“唐山热电公司”）深入贯彻落实大唐集团公司、大唐国际发电股份有限公司关于高质量发展的工作要求，加快转变发展方式，加强顶层设计，逐渐释放企业活力，坚决打好煤电提质优化攻坚战，确保企业生产经营目标任务和重点工作能够快速落地见效，激活源头活水，推动企业高质量发展。
深入思考，通盘谋划，把准“主航向”。科学把握当前形势，制定长远发展规划，练好企业“内功”，坚定不移走好高质量发展之路是发展的“不二法门”。唐山热电公司成立风电运维等45个高质量发展工作专班，全面谋划高质量发展。不断扩大业务外延，增设外创检修、新能源项目维护等多项服务，开辟发展“新战场”，提升利润增长点。同时，将现有资源做大做强，在机组技术改造上做文章，深挖潜能，实现提质增效。此外，把节能降耗作为一项长效机制常抓不懈，结合实际，抓住降耗节能的关键点，打好降价控本组合拳。管理发力，将人才培养作为企业发展的重点，大力实施“567”优秀年轻干部选拔、“大集控”等人才培养计划，建立“橄榄型”生产经营人才储备，为企业可持续发展提供源源不断的动能。　　安全第一，效益优先，巩固“基本盘”。唐山热电公司坚持业务主导，紧紧围绕效益目标，内夯基础，补齐短板，提升企业核心竞争力。安全生产工作是一切工作的基础，该公司牢牢把握“大安全”理念，修订严格的安全保障制度，加强反违章、两票和缺陷管理，严肃考核，营造安全文化氛围，调动“人人讲安全”的积极性，让安全管理始终突出“常”“长”二字，截至10月31日，安全生产运行长周期已达5805天。唐山热电公司紧盯电量“生命线”，关注市场变化，调整发电策略，做好调峰市场和经济发电的统筹和研究，精准制定营销策略，向“两个细则”和调峰市场要收益，争取效益最大化；提升监盘、检修和消缺质量，切实提高机组可靠性。　　抢抓机遇，顺势而为，启动“新引擎”。转变发展方式、优化经济结构，是企业高质量发展的必由之路。唐山热电公司以新业务为突破口激发新活力，以新能源为切入点焕发驱动力，以结构优化为着力点振奋凝聚力，加快走出一条经济增长新路径，为企业发展注入持续耐久的“强心剂”。唐山热电公司相继取得CMA及CNAS认证资质；完成采样机性能试验等业务；承接新能源运维工作等新能源培训项目，并建成300千瓦光伏发电实训项目。为适应市场需求，自主攻关，完成切缸改造项目，通过改造实现热电解偶，减少补偿分摊，增加调峰收入并提高对外供热能力。　　完善制度，夯实堡垒，激发“源动力”。企业发展，关键要素是制度，用制度来管事，才能有效提高企业效能。随着发展进入新阶段，机遇和挑战并存，企业经营管理也面临着新情况，唐山热电公司建立科学高效的企业管理制度，同时，发挥核心要素人的作用，制定岗位权责清单，进行管理人员竞聘上岗，逐步建立起管理人员能上能下、收入能增能减的有效机制，激发企业管理新动能。在此基础上，同步加强企业党建工作不动摇，为企业改革发展提供政治引领，引导党员干部、职工群众在推动企业高质量发展的路上贡献力量。
唐山热电公司牢牢把握新时代国有企业党的建设新要求，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，坚定不移落实“两个一以贯之”，以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与企业发展同频共振、同向发力，切实将党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业发展优势，汇聚起推动高质量稳定发展的强大力量。开展了“1+1>2”党建创新工作，围绕生产经营打造“党建引领+”融合项目27项。（河北大唐国际唐山热电有限责任公司 李会军）


  责任编辑：谢峰

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