守护万家灯火的“排头兵”

——记南方电网五星生产班组兴义供电局城区分局配电运行一班

本网讯  “今年一季度以来，我们的客户平均停电时间是0.42小时/户，在全省99个分县局排名第一梯队第2名，兴义市城区供电可靠性进一步提升，客户满意度逐步提高。”5月17日，南方电网贵州兴义供电局城区分局配电运行一班班长杨忠介绍说道。

据了解，南方电网贵州兴义供电局城区分局配电运行一班在职员工10人，高级作业员4名、中级作业员6名，高级工9名、中级工1名，副高级1名、助理工程师2名，拔尖助理技术专家1名。主要承担贵州省黔西南州兴义市城区106条公用线路2036台配变、801公里中压线路的运行与维护，主要业务有10千伏线路的巡视与检测、设备消缺、方案查勘、设备验收、95598客户工单处理、应急抢修及保供电等，为供电所辖132859户做好配电运维工作。

坚持党建引领与业务深度融合发展

“虽然我们班组现在只有3名党员，但一名党员就是一面旗帜，我们承接兴义供电局打造的‘电亮先锋·心意行动’品牌，成立了‘电亮先锋、党员服务队’‘电亮先锋、党员突击队’在工作中，党建与星级班组创建实现‘联创联建、双融互促’。”杨忠说道。班组发挥党员先锋模范带头作用，以党员带领班员坚守应急保供电第一线，确保各项重点工作更好的落实落地。

据班长杨忠回忆，2021年1月29日下午六点左右，兴义供电局配网调度发现110千伏花月变10千伏花蓝线、10千伏花文线小电流选限跳闸重合闸不成功，同时接到城区蓝天花园小区用户电话反映，10千伏花蓝线农业局专变冒烟，接到电话后，班长立即组织9人赶赴现场开展巡检抢修工作。

6点30分左右，他们将10千伏花蓝线隔离，然后对10千伏花文线进行故障点排查，该条线路长26公里，变压器52台，低压用户2056户，结合配网自动化报文及运行经验，他们迅速将故障点锁定10千伏花文线硝厂支线208开关后端，该段线路长约5公里，基本上为架空裸导线，部分线路档距大、运行环境多位于山坡上，加之天色渐黑，夜间排查比较困难，按照故障停电不过夜的思路，班长对人员进行再次分组，采用直流试送仪逐一排查，直到凌晨零点30分发现10千伏花文线付光荡支线02刀闸B相避雷器接地故障，零点40分左右完成应急处置抢修，线路全部恢复供电。

“发生故障后，我们想到的就是尽快找到故障点，尽快抢修，尽快为客户恢复供电，因为万家灯火等我们的职责。”杨忠感慨地说道。

一直以来，该班组坚持以“平安我兴、可靠黔行”为主旨，以“停电少促满意、抓规范保平安”为行动指南，以“防人身、停电少、服务好”的工作目标，以实际行动落实设备主人责任到位、风险管控到位，绩效评价到位，深入推进精益化巡视和差异化运维，控制设备风险。2021年全年中压线路故障率2.79次/百公里*年，全省排名第2名，客户平均停电时间1.741小时/户，同比上年减少3.386小时，降幅达66%。

“我们的工作目的就是切实做好配电运维用工作，全力提高辖区供电可靠性，为所辖客户供好电服好务，提供客户满意度和获得感。”班长信心十足地说道。

持续提升班组建设精益化水平

“在班组日常工作中，我们强化实施7S管理，按照星级班组管理标准，补短板，强弱项、班组7S管理更规范，业务信息化管控更规范、PDCA管控更规范。”副班长邓军闪说道。

该班组以数字化、信息化为载体，规范班组业务，将星级班组建设和设备规范化建立落实在信息系统中，按照PDCA的原则，在系统中落实“年计划、月平衡、周调整、日落实”的计划性管控，落实“1+N”作业安全管控，落实设备缺陷和安全隐患跟踪闭环管控，落实班组管理绩效及人员技能培训等要求，并强调系统应用的规范性、准确性及关联性，实现班组建设信息化及规范化。　　               　　               　　               　　               　　

强化“三基”建设，持续提高班组基本技能水平，更好的做好配电运维工作。该班组不定期对每个班员的业务进行短板分析，制定“一人一方案”的“星.火”人才培养提升计划，坚持班组每周一次集体培训、每月一次实操培训，以师带徒、专业训练等多种形式积极开展班组培训。

班组以精益改进提升班员岗位胜任力，并积极开展职工创新活动。近两年，该班晋级二级拔尖技术专家1名，通过岗位胜任能力评价晋升高级作业员4名、高级工6名，新员工转正考评通过2名。

班长杨忠主持科技项目2项、职工创新项目4项，参与项目12项，技术创新成果申报获得行业级奖励7项、南网公司级2项、地市企业级15项，参编专著3部，发表论文21篇（其中核心期刊4篇），专利43项（已授权22项、实审21项），创新工作室晋升为南方电网“二星”。

以特色班组文化激活团队活力

走进该班组，走廊上以“配网排头兵”为主题的班组文化十分醒目，该班组处于兴义市“两网融合”一城两网竞争发展的体制下，始终坚持以“线路少停电、设备少故障”为目标，遵循“两控、三化、五心”，争做“配网排头兵”。“两控”即控制人的不安全行为、控制物的无安全状态；“三化”即规范化、信息化、体系化；“五心”即不忘初心记使命、规范作业更安心、追求卓越得匠心、齐心协力创佳绩、互助友爱更暖心。

该班组近两年先后荣获贵州电网公司2021安全生产先进集体、贵州电网公司2020年工人先锋号、贵州电网公司2020年可靠性管理先进集体、兴义供电局2020年工人先锋号称号，2019年等荣誉称号，2020年被省公司认定为“四星”生产班组，2022被南方电网工作授予“五星”生产班组。

“我们的配电运行一班以落实‘三基建设’目标任务为重点，工作中以班组文化建设为引领，形成内抓精益管理，外抓运行维护的良好氛围，在员工成长、岗位练兵、科技创新、抢险救灾保供电等方面做过很多有益的尝试和贡献，并总结出丰富的工作经验，真正发挥了配电运行‘排头兵’的作用。”兴义供电局城区分局总经理花岗点评说道。

  责任编辑：谢峰