广西柳江红花水利枢纽二线船闸工程（简称“红花二线船闸工程”）是广西壮族自治区实施“珠江—西江经济带发展规划”的重点工程和西江经济带基础设施建设的关键性工程，也是西部陆海新通道广西物流通道的重点工程。

红花二线船闸公司始终坚持党建引领，紧紧围绕“保通航目标”“创品质工程”和“建智慧船闸”三个中心工作，聚焦“党建+”项目，实现党建和项目联建，把基层党建精神和工程项目精神结合起来，积极践行工匠精神，推动党建“项目化”管理，以品质工程理念打造品质党建，以品质党建引领品质工程建设，促进党建工作与工程项目建设深度融合。

1  以匠心精神筑牢信仰

以政治建设为统领，以匠心精神牢筑信仰之基。

（1）常亮“一盏灯”，强化政治引领作用。

认真落实“第一议题”制度，持续不断深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，用科学理论武装头脑，引领企业航向，推动工程建设。深入开展党史学习教育，严格落实“三会一课”“主题党日”活动等党内组织生活制度，深刻领会“两个确立”，坚决做到“两个维护”，筑牢全体党员干部信仰之基。

（2）举好“指挥棒”，坚持党的全面领导。

公司党支部深入贯彻落实“两个一以贯之”制度，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，全面强化党的领导作用。把党的领导有效融入公司管理，落实党组织参与公司董事会、经理层的研讨活动，保证党的领导融入公司治理的各环节，确保党组织参与公司重大决策。

（3）当好“领头雁”，全面加强班子建设。

领导班子带头讲政治、识大体，讲团结、聚合力，充分发挥“关键少数”和“头雁效应”作用。充分调动党员积极性、主动性，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，营造敢于担当、善于担当、创先争优、干事创业的良好氛围。在领导班子带领下，工程建设进展顺利，正朝着2022年10月通航的总目标全力推进。

2  铸造匠魂  打造智慧船闸

以智慧船闸为使命，铸造匠魂汲取创新之智。红花二线船闸公司以西江智慧船闸传承创新为使命，建立项目化党建工作机制，以党建创新引领推动科技创新、工作方法创新。

（1）党建创新，项目化抓党建。

通过项目化推动、清单化推进、标准化推广，推动党建高质量发展。以解决安全施工、工程进度、施工技术、质量控制等工作问题为目标，突出问题导向，对需要攻克的难题分别进行立项，组织党员成立攻关小组，逐项破解，实现党建工作与工程建设高度融合。对年度党建、纪检监察、宣传工作等要点进行理论学习，对明确的规定动作列出清单，细化量化具体工作任务，明确完成时间节点和责任人，形成一盘棋抓党建工作的“路线图”和“施工表”。

（2）载体创新，联合抓共建。

紧贴工程建设实际，聚焦解决工程建设实际问题，两方面发力，广泛开展党建共建活动。一方面与广西壮族自治区交通运输工程质量监测鉴定中心、柳州海事局等主管业务部门党支部开展党建结对共建活动。通过开展“党建+业务”结对共建，建立常态化交流机制，定期研讨解决党建和工程建设问题，形成以共建促党建、以党建促业务、以业务强化党建的工作格局。另一方面，联合项目各参建单位，组建联合党支部，促进各方责任主体的紧密合作关系，形成一个有机整体，发挥联合党支部“1＋N”的聚合效应，合力推动工程建设，达到支部建设与工程建设有效融合。

（3）科技创新，打造智慧船闸。

在科技创新过程中，充分发挥党员的先锋模范作用，积极推广应用“四新”技术，建设智慧船闸，将红花二线船闸建设成为可复制、可推广的标杆型智慧船闸。在广西水运工程项目建设中，首个运用BIM（建筑信息模型）管理平台，并荣获中国勘察设计协会第十一届建筑信息模型（BIM）应用大赛一等奖。工程成功运用北斗卫星GNSS技术对铁塔高边坡进行位移监测，荣获2019年全国“平安交通”创新案例评选活动优秀案例及自治区“平安交通”创新案例评选活动重点推荐案例。公司还作为主要起草单位之一，参与《多梯级船闸运行技术规范》《船闸集中控制系统数据结构设计规范》两个广西地方标准的修订，为广西的标准化建设做出积极贡献。《智慧船闸管控一体化系统关键技术研究》项目获得广西壮族自治区科技厅2021年度科技创新立项，并已通过评审。

3  锤炼匠艺  打造品质工程

以品质工程为目标，锤炼匠艺，凝聚奋进之力。依托高质量党建，引领企业发展，保障了红花二线船闸工程高质量建设，为创建交通运输部品质工程奠定了基础。红花二线船闸工程的党员和建设者用行动诠释了习近平总书记阐述的工匠精神——执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越。

（1）执着专注打造党建品牌。

在北港集团“丝路先锋岗”党建品牌的框架下，公司党支部紧紧围绕西部陆海新通道、西江黄金水道建设等重大国家战略，深入开展“建优质船闸  畅黄金水道”党建品牌创建活动，全面打造“建优质工程”“创效益工程”“保平安工程”“促和谐工程”“筑廉洁工程”和“炼人才工程”等6大工程。每项工程均制订了详细的实施方案，成立以分管领导为组长，公司各部门、各参建单位党员为成员的小组，列出了规定工作任务清单，并逐项落实。通过擦亮党建品牌，在党建“两化”上持续发力，2020年，公司党支部被评为北港集团党委第一批“丝路先锋港”五星级党支部，党建品牌荣获西江集团党委优秀党建品牌。

（2）精益求精节省工程投资。

党支部书记带头，组建以党员为骨干的攻关小组，通过优化设计、施工组织设计、采用新工艺等多种方案，共节省投资1205万元。

①优化设计组将边坡坡面结构防护形式由菱形格构护坡改为挂网喷播植草护坡，节省投资315万元。

②优化施工组在广西船闸工程中首次采用浮式系船柱施工，一次成型技术，明显提高了工程混凝土质量及外观质量，缩短工期80天，节省工程投资304万元，同时，优化船闸场内道路，取消一二线船闸联络桥，节省投资111万元。

③新工艺研发组在保证质量的前提下采用矿渣粉替代水泥，节省投资475万元。

（3）一丝不苟保障施工安全。

全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”制度，以党建为统领，筑牢安全根基。运用华为智慧工地系统，现场定点布置19个网络高清摄像头，对项目工地各出入口、作业面等重点区域实时24 h监控，实现远程巡查与现场巡查相结合，有效提升现场安全管理水平。

建设VR安全体验馆，实景模拟体验高空坠落、挖机伤害、基坑坍塌等施工事故，开展“沉浸式”安全教育。党员带头，坚持每天班前进行全员安全教育，切实将安全意识灌输到每个成员。在自治区交通运输厅组织的“平安工地”建设考核中，红花二线船闸工程连续两年位列全区水运工程第一。

（3）追求卓越提升工程质量。

党员干部带头将工匠精神融入工程品质。运用BIM（建筑信息模型）管理系统的可视化、碰撞、BIM+等功能，提高成本管控、进度管理、质量及安全管理、图纸审查、技术交底等方面效率，同时解决多工作面交叉碰撞问题，全面提升项目管理水平；引进大型复合不锈钢模板、内养生混凝土、堆石混凝土等先进技术，工程质量明显提高。组织党员积极开展“混凝土质量通病防治及治理”“三背回填”“机制砂质量整治”等质量专项活动。全线实行“首件工程认可制”，以首件工程样板示范引领后续同类工程标准化施工，进一步提高现场管理水平，消除质量安全事故隐患。

4  培育匠人  造就栋梁

以党管人才为原则，培育匠人，造就栋梁之材。公司党支部始终坚持党管人才的总原则，大力弘扬劳模精神、工匠精神，全方位培养人才、团结人才、引领人才、成就人才，建设高质量的人才队伍。

（1）树立劳模榜样，引导职工立足岗位成才。

自2016年公司成立以来，涌现出一大批先进集体和个人，28次荣获上级先进集体荣誉，43人次获得上级单位表彰，其中两人荣获北港集团劳模称号。公司连续6年年度考核为“优秀”，多次荣获广西壮族自治区国资委、北港集团党委、西江集团党委“先进基层党组织”荣誉称号。公司党支部结合党史学习教育，深入开展劳模讲故事活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。邀请劳模讲述自己建设红花二线船闸的奋斗故事，分享心路历程，诠释劳模精神，凝聚人心，鼓舞士气，引导广大职工立足岗位，奋勇争先，为工程建设贡献自己的力量。

（2）搭建劳动竞赛舞台，激励职工创先争优。

根据工程建设年度目标，每年开展比工程质量、比工程进度、比安全施工、比技术创新、比文明施工和创品质工程的“五比一创”劳动竞赛。每年第四季度组织开展“奋战百日 冲刺年度目标”、“奋战60天 聚力再攻坚”等主题活动，成立党员突击队4支，工人先锋队1支，青年突击队4支，充分发挥党员的先锋模范作用，形成比学赶超的良好氛围，掀起施工高潮。

（3）制定培养计划，帮助职工发挥专长出彩。

根据员工个人专业基础、个性条件，印发《广西西江集团红花二线船闸有限公司人才培养目标》，采取“一人一策”精准培养方式制订发展规划，明确培养目标，促进人才队伍充分发展，让年轻干部快速成长成才、脱颖而出。制订并实施《人才开发培养实施方案》，以“建成一个工程，培养一批人才”为总体目标，推进跨部门岗位交叉锻炼，工作协同，着力打造“一专多能”的人才队伍，为北港集团发展储备并输送人才。

5  加强廉政一体化建设

以廉政一体化建设为载体，坚守廉洁底线，涵养清廉之风。通过强化政治监督，健全三项机制，防止“工程建起来，干部倒下去”，始终保持工程“廉洁零违纪”记录。

（1）健全廉政一体化机制。

先后印发《红花二线船闸工程“筑廉洁工程”实施方案》《“筑廉洁工程 建优质船闸”共建实施方案》两个方案，联合参建各方，共同成立“筑廉洁工程”创建小组、“筑廉洁工程 建优质船闸”共建领导小组两个机构，建立常态化沟通联络机制，整合监督资源，推进监督一体化。与工程参建各方共同签订廉洁共建协议书，进一步细化、明确参建各方在廉洁工程一体化建设、廉洁教育、廉洁风险防控体系建设、相互监督等方面的权利和义务，构建廉政一体化建设机制，形成监督合力，把监督工作向业务延伸，推动形成项目大监督格局。

（2）健全风险防控机制。

以工程项目的建设流程为主线，根据建设相关方业务范畴和参建人员岗位职责开展建设项目廉洁风险点的排查，制定《红花二线船闸工程建设项目廉政风险防控手册》。全面梳理出项目建设14个流程，绘制18张流程图，逐一排查出廉政风险点163个，并针对每个廉政风险点制订相应的防控措施，实施全方位、全过程的风险防控。

（3）健全警示教育机制。

广泛开展廉洁从业谈话、家庭助廉、廉洁大讲堂、警示教育等活动，常态化开展法纪条规和案例警示教育，与参建单位领导班子和关键岗位员工签订廉洁从业承诺书。向全体职工家属寄送一封廉洁家书，以书信为媒，提醒职工家属紧守“廉洁门”，吹好“廉洁风”，争创廉洁家庭。因地制宜，利用办公场所走廊和过道打造成融思想性、教育于一体的党建及廉政文化走廊，设置廉洁文化宣传栏，营造浓厚的廉洁文化氛围。

  责任编辑：陈秀娟