1  深挖背景与起因

为了准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动企业高质量发展，津信公司坚持传承优良和创新发展，积极探索党建工作新方法新路径，将新理论新政策落实到实际工作中，充分发挥党建引领作用。津信公司为促进党建工作与生产经营深度融合，推动中心工作，总结提炼出一套党建“加减乘除”工作法。他们通过加动力、减阻力、乘合力、除重力，从政治上引领发展方向，从机制上创新方法载体，从文化上激发活力动力，从实效上融入生产经营，为党建工作高质量发展奠定了坚实的基础。

2  运用“加减乘除”工作法  开辟国企党建新路径

    党建“加减乘除”工作法见图1。

图1 “加减乘除”工作法

2.1  常做“加法”  加方法生动力

（1）党建责任层层加。津信公司认真落实全面从严治党责任，积极构建“责任+清单+体检+考核”管理新思路，形成有机贯通的责任落实体系，切实做到履职尽责。扎实履行党政领导“一肩挑”，明确“两个责任”和“一岗双责”责任。每年签订落实主体责任书和一岗双责责任书。强化党建责任分解落实，编制和发放领导班子成员责任清单、党支部履职清单、支委成员履职清单。每季度对党支部党建工作进行“体检”，检查指导考核。年底组织党支部书记述职五方面从党纪群工团5方面对年度党建工作综合考评，考评结果与年终绩效挂钩。

（2）党建活动环环加。抓好最基层，管好最前端，切实推动党建融入生产经营落地生根。津信公司积极开展“党建+科研攻关”“党建+质量安全”“党建+服务提升”等特色“党建+”活动，深入开展“大国顶梁柱·永远跟党走”庆祝建党100周年红色文化汇演活动，（见图2）。广泛开展“创先争优”“创岗建区”“创新创效”主题实践活动和主题党日活动，激发活力，促进中心工作。

（3）党建模式处处加。津信公司创新党建工作体制，推行“线上+线下”“思想+行动”“制度+文化”的工作模式。实行党员学习教育学时管理和荣誉积分管理，每年开展党务培训班和党员轮训班，通过“学习强国”“共产党员网”“三会一课”、网络培训、专题讲座等多元化的学习形式，让党员在学习过程中强化思想意识，用软环境提升政治素养和综合能力。

图2  “大国顶梁柱•永远跟党走”庆祝建党100周年红色文化汇演

2.2  巧做“减法”  减阻力激活力

（1）反馈问题销号减。充分发挥巡视、巡察利剑作用，明确巡视、巡查问题整改责任，紧盯目标，细化措施，统筹推进落实，定期编制和发放简报，分类指导重点督办，逐年开展自查自评、分组检校、综合评审。91项巡视问题和81项巡察问题均按照整改目标100%整改完成，形成109项长效措施，持续深化整改成果，助推企业发展。充分发挥组织生活会、民主生活会的双刃剑作用，对照检视问题清单，形成支委整改清单和党员承诺清单，持续跟踪整改落实，勇于自我革新、自我完善。

（2）基层负担有效减。持续优化调整组织机构和职责分工，坚持党政工团协同办公，实现信息共享、资源整合，在工作中做到同谋划、同部署、同推进，减少工作环节。持续加快推进“数字化、网络化、智能化”建设，加快工作效率。坚持“精简、务实、高效”的工作原则，在会议上“大瘦身”，在文件上“精简严”，切实为基层减负减压，让广大干部职工轻装上阵。

（3）私心杂念根源减。执行力是党员干部最优秀的品质，思想境界提升是每位党员的必修课。津信公司不断深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入推进党史学习教育，打造职工红色学习教育基地，引导党员干部悟初心、强党性，舍小我而利公，行大道而忘我，以“在状态、干事业、谋发展”的精神面貌冲锋在前，实干担当。

2.3  善做“乘法”  乘效应聚合力

（1）党建共建效应乘。搭建党建共建平台，积极对标世界一流企业管理，提升行动，与天津地铁、天津电务段、航天精工等单位开展党建共建活动，形成优势互补、资源共享、共同发展、共建共赢的工作新格局，有效促进产业链上下游企业合作共赢。

（2）党建品牌作用乘。深入开展“规范党支部”“示范党支部”“模范党支部”创建活动，示范引领、辐射，带动基层党建工作质量全面提升。精心培育建设党建品牌，打造一支部一品牌，津信公司4个支部品牌入选西安工业集团“十佳党建品牌”，（见图3）。生产保障党支部“四把尺”党建品牌在中国通号党委召开的习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表五周年学习座谈会暨党建品牌创建推进会上现场展播。

（3）引领示范力量乘。高举旗帜，加强人才队伍建设，大胆选拔任用群众威信高、工作实绩强的后备干部和青工带头人。以“央企攻坚工程”为着力点，深入开展“党员工程”，打造“党员突击队”，创建“党员先锋岗”“党员责任区”，为改革发展注入新动能，为科技创新提升效能，为生产经营不断赋能。

图3  4个支部品牌入选西安工业集团“十佳党建品牌”

2.4  多做“除法”  除劣势强实力

（1）破除发展壁垒。建立健全优胜劣汰市场化退出机制，努力在产品上寻求突破，在经营上开拓市场，在效益上降低成本，以“多快好省”促发展。全面落实“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，大力推行领导干部任期制和契约化管理，管理部室全员竞聘上岗。先后推出“试点先行”“揭榜挂帅”“政策特区”“流程再造”等多维度、全方位、立体化手段，加快推进改革，按业绩贡献决定薪酬水平，破除平均主义和“大锅饭”。

（2）扫除“四风”问题。扫除作风之弊，根治“四风”顽疾，以马不离鞍、缰不松手的定力，紧抓不放、寸步不让、一抓到底。强化警示教育，发布干部作风建设正面清单和负面清单。认真做好监督检查，深入开展“四个专项整治”。对令不行、禁不止，或者表态高、行动少、落实差，脱离实际、脱离群众的情况，加大问题查处和通报力度。

（3）根除“四化”问题。国企党建要坚持党要管党、从严治党，牢牢抓住党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题不放手。坚持以问题为导向，建立整顿软弱涣散基层党组织整改工作事项清单，根除党支部机构设置不规范，支部班子配置不齐，党员组织关系管理不到位，党员日常监督缺失等问题。

3  党建“加减乘除”工作法的成效和建议

津信公司从自身特点出发，总结出的党建“加减乘除”工作法，在责任落实、工作方法上做加法，在私心杂念、问题负担上做减法，在党建对标、作用发挥上做乘法，在发展壁垒，“四风”“四化”问题上做除法。

津信公司不仅将 “加减乘除”工作法灵活运用到党建各项工作当中，还综合运用到党建重点工作中，成效显著。如巡视整改工作，在细化整改措施上做加法；在问题清单整改销号上做减法；在成果巩固运用上做乘法；在整改不实、问题反弹上做除法；有效促进完成巡视整改工作。党史学习教育工作，在学史增信上做加法，增强干事创业的信心和决心；在学史崇德上做减法，减去私心杂念净化品德修为；在学史力行上做乘法，乘时乘势担当作为；在学史明理上做除法，除繁务本，开宗明理，促进了党史学习教育深入开展。

随着企业改革发展的深入推进，各项复杂工作要科学统筹落实，积极探索“加减乘除”工作法，推广应用到更多领域，如提升企业运行质量、提升产品实物质量、提升园区管理质量等工作，在灵活运用上下功夫，在综合运用上动脑筋，着力促进企业高质量发展。

  责任编辑：陈秀娟