建设“三型”队伍 汇聚智慧力量

中国石化集团茂名石油化工有限公司（简称茂名石化）是我国首座千万吨级炼油厂、首座百万吨级乙烯厂、国内最完善的燃料—润滑油—化工—煤化工型炼油厂、国内第二家年利润超百亿元的炼化企业。公司现有在册正式员工7129人，其中技能人才4860人，高级工1855人，技师376人，高级技师160人。自产业工人队伍建设改革试点以来，公司深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要内容，突出素质提升、建功立业、权益维护，严格落实各项制度，创新运用各种载体，抓细抓实产改工作，努力让产业工人有地位、获发展、得关爱，造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，充分发挥工人阶级主力军作用，有力助推了打造世界领先炼化企业进程。

1  建设“三型”队伍

 建设“三型”队伍即建设知识型、技术型、创新型技术工人队伍，提升产业工人队伍地位。

（1）参政议政有位置

健全保证产业工人主人翁地位制度，不断探索创新产业工人当家作主权利的实现途径和方法。提高产业工人参政议政代表比例，降低公司职工代表中领导干部代表比例，产业工人代表比例提升到54%，依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。1名产业工人当选为公司党委委员，1名产业工人兼任公司工会副主席，3名产业工人任公司工会常委，占工会常委总数的33.3%。在推选各级党代表、地方人大和政协任职人选时注重推荐产业工人，1名产业工人作为公司唯一代表参加党的十九大和作为现任全国政协委员。2021年，公司新发展党员72名，其中一线工人16名，目前工人党员占公司全体党员的40.54%。

（2）职业发展有通道

拓宽产业工人发展空间，畅通产业工人发展通道。制定《茂名石化专业技术和技能操作人才管理实施细则》，健全培养、考核、使用、待遇相统一的激励机制。把专业技术人员、技能操作人员和经营管理人员作为三支队伍，放在同等重要的位置，开辟三个发展通道，做到一同培养、一同选拔、一同考核、一同使用。实现“条条大路通罗马”，待遇向产业工人倾斜，优秀产业工人聘为公司首席技师、技师、石化工匠等。搭建产业工人接受继续教育、终身教育的平台，广泛开展“创争”活动、“师带徒”工作、“雏鹰123计划”等，引导产业工人学本领、练技术、强素质，推动建设奉献、拼搏、实干、创新、自律的产业工人队伍。近年来，公司产业工人获得“大国工匠”2人、“中华技能大奖”2人、“全国技术能手”6人，获得其他省部级或行业的技术能手称号71人。

（3）扬名得利有实惠

提高产业工人评模评先比例。每年评选10名公司劳模，由产业工人与经营管理人员PK，增加到为产业工人开设专列评选10名“茂名石化工匠”，工匠全部从产业工人中产生。公司先进职工、优秀党员等各类先进评选也向产业工人倾斜，先模得到精神奖励和可观的物质奖励。深化“中国梦•劳动美”主题教育实践，举办“不忘初心、牢记使命”主题教育先模事迹报告会、“继承优良传统，争当履责标兵”主题访谈会、“劳动创造幸福”系列劳模讲堂，组织宣讲劳模工匠先进事迹，教育引导产业工人自觉践行社会主义核心价值观，弘扬劳模精神、工匠精神、劳动精神和石油石化优良传统。建立以创新者名字命名的先进操作法制度，2021年总结、命名和推广先进操作法10个，营造了尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围。

2  开展劳动和技能竞赛

广泛开展劳动和技能竞赛，充分发挥产业工人的骨干作用，激励员工主动发挥技能特长。

（1）搭建技能比武平台

实施人才强企工程，多角度、多层次为产业工人岗位建功立业搭建工作平台和竞赛舞台。聚焦岗位创新、增强创新能力，采用办班、远程、送外培训、轮岗、AB角、上讲台、担重任等方式落实人才培养计划，开展岗位练兵、技术比武、读书活动，强化产业工人基本功训练，引导产业工人立足本职，爱岗敬业，学习成才，产业工人精一岗、会多岗、全流程操作人数占比不断提高。公司每年用于职工技能提升的培训费占培训费总额比例为75.44%，实际培训的产业工人人数占职工总人数的79.27%。

（2）搭建劳动竞赛平台

开展“当好主人翁、建功新时代、岗位创一流”主题劳动竞赛。在优化竞赛设计、加强过程管控、激发创新活力、完善评估机制等方面下功夫。修订“安康杯”竞赛考核评估标准，注重安全生产实效，提高产业工人参与率和受益度。2021年，各级工会组织围绕重点项目建设和开工、持续攻坚创效、装置大修、优化运行、工艺报警、职工素质提升和企业管理提升等重点工作。开展67项主题劳动和技能竞赛，参赛员工1.7万人次，极大地激发了员工劳动热情，有力促进了重点工作顺利完成，其中原油储罐工程建设党建共建及劳动竞赛助力项目建设创出“茂名速度”。深化技术革新、技术协作、小发明小创造、合理化建议等群众性技术创新活动，2021年评比表彰100项“五小”创新成果，每年评选表彰基层优秀劳动竞赛事例。

（3）搭建劳模创新工作室平台

按照提高质量、突出实效、发挥作用、扩大影响要求，创建9个劳模工匠创新工作室，其中省级6个、市级3个。加强劳模创新工作室评估管理，每年组织总结交流，不断提高创建工作整体水平。发挥劳模创新工作室的技术攻关、技能培训、协同创新等功能，发挥劳模创新工作室人才集聚、集智创新、技能传承和示范带动作用。2021年，张恒珍、李坤等创新工作室确立了62项攻关课题，解决生产难题192个，促进公司十二大项目优化攻关顺利完成，带动产业工人参与技术革新、科技攻关，把蕴藏于产业工人中的无穷创造活力焕发出来。张恒珍创新工作室被评为“中国石化示范性创新工作室”。

3  实施“员工关爱”计划

实施“员工关爱”计划，关爱产业工人工作生活，提高生活的品质。

（1）改善作业环境

坚持以人民为中心的发展思想，把改善现场工作环境作为保障产业工人根本利益的重要方面，持续推进绿色低碳发展战略和资源节约型、环境友好型企业建设。从清洁生产、职业卫生入手，加快尘毒超标场所隐患治理，努力改善员工的工作和作业环境，2021年实施58个改善基层工作环境项目，投入2100%多万元，其中完成9个粉尘/噪声超标点以及164台非密闭采样器/脱水器治理，“无泄漏装置、无异味厂区、绿色洁净企业”建设走上“快车道”，努力把茂名石化打造成为“生态园林式企业”。

（2）提升健康素质

落实《“健康中国2030”规划纲要》精神，努力提升产业工人健康素养和健康水平。倡导“快乐工作、健康生活”的理念，开展“争做石化健康达人”活动，践行“每天锻炼一小时、快乐工作一整天、幸福生活一辈子”的理念，2021年，组织产业工人参加全员健步走、员工徒步节等群众性文体活动249场，举办健康知识、疾病预防、心理干预等不同主题的讲座和咨询活动22次，开展“EAP+多重帮扶”“EAP +思想工作”“EAP+安全文化”“EAP+身心健康”，促进产业工人放松身心、健康生活、愉悦精神。高标准做好体检工作，加大投入，优选体检机构，增加检查项目，优化方案和场地，为产业工人方便、体面、优质就医创造必要条件。加强产业工人健康管理，建立查询系统，评估健康状况，积极推送医疗建议和健康知识，降低发病风险。

（3）提高生活品质

尽力发展产业工人切身利益，进一步叫响做实“有困难找工会”品牌。全力创造条件，深入开展“我为群众办实事”实践活动，。2021年，公司层面为产业工人办工作服规范管理和清洗服务、办好职工食堂、改善就医条件、提高大病员工互助保障力度、加大三级互助互济力度等实事18件，为产业工人办实事办好事1166件。开发投用员工“小诉求”网上流程信息化系统。2021年，办理“小诉求”630项，建设有温度企业。抓好公司、厂、车间三级帮扶工作，深化拓展主题探访、结对帮扶、员工子女就业帮扶等工作。2021年办理公司级帮扶1551人次，发放帮扶金737.56万元，探访慰问1500人次，送上慰问金178.29万元，建成两个EAP示范工作室，兑现“四不让”承诺，即不让一个职工因病致贫、不让一个职工因改革下岗、不让一户职工家庭生活贫困、不让一名职工子女因贫失学。

茂名石化严格落实各项制度，勇于创新运用各种载体，努力建设知识型、技术型、创新型技术工人 “三型”队伍，开展劳动和技能竞赛，实施“员工关爱”计划，努力提升产业工人队伍地位，汇聚智慧力量，充分发挥了工人阶级主力军作用。

  责任编辑：陈秀娟