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发挥党建融合优势 构建大党建格局体系

发表时间:2023-02-14     点击:202
作  者:李忠银     来  源:四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂

党建强则事业兴。国有企业要把抓好党建作为最大的政绩,全面贯彻落实党中央各项决策部署。近年来,四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂党委坚持以高质量党建引领高质量发展为出发点和落脚点,运用企业精益管理模式,搭建党建精益屋载体,推动党建工作与生产经营深度融合,用生产经营成果检验党建工作成效,为工厂持续稳定健康发展提供了有力的政治保证和组织保证。

1  聚焦精益思维  搭建党建精益屋工作载体

工厂党委以打造党建标杆为长远目标,将“PDCA”动态循环管理模式创新应用于党建工作,搭建党建精益屋载体,以政治建设为统领,持续强化党的五大建设,把制度建设贯穿其中,分季度推进年度党建重点工作,以计划、执行、考核、改进的举措确保各项重点工作落实落细。同时,将中心工作纳入党建精益屋,推动形成用工厂生产经营成果检验党建工作成效的运行机制。通过全方位宣贯、全覆盖运行、持续改进优化,党建精益屋载体运行有条不紊,各项党建业务工作实现PDCA良性循环,党建工作标准化、规范化水平日益提高,党建工作质量明显提升,切实做到支部建设有标准、标杆支部有亮点、党建工作有特色、中心工作出成效。

2  聚焦工作重点  层层压实全面从严治党主体责任

党委认真贯彻落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,牢牢扭住主体责任,全面梳理年度重点工作任务,形成责任清单。党委书记与党委班子成员、支部书记、部门负责人分别明确责任内容和工作任务,全覆盖签订《全面从严治党主体责任清单》,定期对责任履行情况进行检查核实,构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时,深入落实党中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的相关要求,党委会研究部署、修订完善工作举措,制定责任清单细化分解表,突出监督重点,细化硬化监督举措,压实监督责任,推进“一把手”监督常态长效,确保“一把手”和领导班子监督工作有序有效开展。工厂实行党建季度考核,针对生产、服务、营销等工作特点,实行差异化、特色化考核,引导支部找差距、挖潜力、补短板、强弱项,将考核结果作为干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励约束的重要依据,推动工厂党委各项决策部署在基层支部精准落实。

3  聚焦政治根基  扎实开展各类学习教育活动

工厂党委持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习党的十九大、十九届历次全会精神、党章党规党纪,跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神,及时传达上级党组织部署精神,确保上级党组织各项决策部署精神贯彻落实。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、政绩观专题教育、“讲政治、懂规矩、守纪律”学习教育,“党史学习教育”,并形成长效机制,建立七学机制,把牢调研“四道关口”,形成精准整改体系,建立党员服务群众网格化长效机制,引导全厂党员干部切实捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。党员干部在学习中感悟初心使命,在工作中践行初心使命,不断凝聚新时代追赶超越的强大力量。

4  聚焦融合化党建  构建大党建格局体系

4.1  打造党建工作平台

(1)建立党员积分平台。进一步完善党员量化积分管理,建立源头培养、全程培养的党员教育管理模式,以“基本分+领航分”为主要构成,将党员履行义务、完成工作、参加活动和发挥先锋模范作用等纳入考量范围,强化对党员的监督管理。

(2)搭建党员服务平台。运用网格化党员管理服务体系,建立党群联系链,引入PDCA动态管理模式,以支部指导、党员行动、正向激励为手段,探索建立服务标准、引导党员围绕“政策宣讲、理论解读、业务指导、心理疏导、生活帮扶”等方面开展形式多样的服务活动,以实际行动为民服务解难题,让党徽始终在服务职工群众中闪光。

(3)搭建党员创新工作平台。以工厂“张宝技能大师工作室”为载体,打造“党员创新工作”平台,开展党员创新创效实践活动,引导党员围绕生产经营、技术攻关中的重点难点问题,开展技术创新和项目攻关,以创新工作成果凸显党员先锋模范作用。

4.2  打造党员先锋队伍

坚持“立足岗位创优、干中实现融合”,打造党员先锋队伍。制定实施《“两岗一区一队”工作管理办法》,分别成立党员突击队,在疫情防控、技术改造、设备抢修等重大、紧急、艰险任务中,组织党员干部冲锋在前,做到“守土有责、守土尽责”;选树一批党员示范岗,紧密结合工厂生产经营,在党员队伍中建立、推行专业技术类和专业管理类量化积分考评标准,引导党员争创示范岗,同时通过党员微型讲堂开展经验交流,推广可复制、可借鉴的经验做法,营造“先进带后进,后进变先进,先进向前进”的良好氛围;打造一批党员先锋攻坚岗。围绕年度目标任务,聚焦产品质量、设备保障、柔性化生产、重大项目等可能影响工厂持续发展的短板弱项,开展党员领题攻坚,在破解工厂薄弱环节、难点问题中展现党员先锋模范作用。

4.3  广泛实施“党建+”工程

在大党建格局体系建设和运行过程中,始终将工厂生产经营成效作为验证体系有效性的关键点和落脚点,让党建工作切实成为看得见的生产力。

党委通过强化党建精益体系建设,将“自强不息、超越不止”的工厂精神、精益管理和党建管理这三种文化运用同一种话语体系描述,党建工作充分融入工厂创新、营销、目标、技术攻坚等重点工作中,使各项工作在“话语体系”上进一步融合;各党(总)支部在大力推行支部标准化建设,抓落实,争做执行标杆的基础上,围绕中心工作主动思考,积极开展“党建+创新创效”“党建+质量改进”“党建+精准扶贫”“党建+节能降耗”等系列特色活动,打造了“质量标杆”“设备保障标杆”“服务标杆”等一批特色支部,不断提升工厂党建工作质量。

4.4  用好“联建共创”载体

打破部门行政壁垒,探索“工商”“工社”“工工”共建模式,持续开展“联建共创”“十个一”活动,探索实现有效联系、高效协同新路子。各营销党支部与当地商业通过联建共创载体,共同开展“党史大家学”、党建实地观摩等联建活动,深度开展工商平台互通、品牌共育、策略共商等活动,助力市场营销工作。各基层党支部与地方社区、中国移动、中石油等开展共建,以党史学习教育为契机,联合开展“我为群众办实事”“文明城市创建”“困难群众帮扶”“青年成才 岗位建功”等活动,进一步履行社会担当,提升社会形象。与其他工业企业或内部党支部围绕设备保障、工艺质量、技术指导、联系服务群众等方面,开展联建工作,形成了资源共享、优势互补、共建互学、共同提高的党建工作新格局。

5  结语

四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂将党的领导融入工厂治理和生产经营的各个方面,以提升基层组织力为目标,覆盖各项管理活动,实现系统化运作。以党建的独特优势、逐步实现党建与生产经营工作的深度融合,构建以高质量党建引领工厂高质量发展良性循环的大党建工作格局体系。



  责任编辑:陈秀娟

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