2月14日，中国能建召开重大项目负责人述职会暨2023年一季度重大项目履约专题会，公司党委常委、副总经理周厚贵出席会议并讲话。会议听取了六个重大项目主要负责人述职，总结分析了过去一年重大项目取得的成绩、存在的问题和不足，安排部署了2023年重大项目履约管理工作任务。

周厚贵强调，加强公司重大项目履约管理，发挥重大项目示范引领作用，对防范公司工程项目重大风险，塑造中国能建品牌形象，带动公司重大市场开拓，具有重要意义。各单位围绕高质量发展主题，积极践行公司项目管理新体系新理念新要求，全面开展“项目履约提升年”主题活动，狠抓核心关键要素管理，强履约、创效益、建精品、树标杆、铸品牌，有效助推公司项目管理水平全面提升。

周厚贵要求，要坚持目标引领，压实主体责任，强化组织保障，聚焦关键要素，确保项目履约，提升盈利能力；要加强QHSE管理，筑牢防线，抓好“三基”管理，深化源头管控，打造精品工程；要强化风险防控，充分识别项目履约面临的重大风险，分级分类管控，坚决杜绝重大风险损失；要严格分包管理，全力把好项目分包管理“六道关口”，用好分包资源，管出分包效益，防住分包风险。

公司总部有关部门、事业部，所属有关企业，重大项目项目公司及项目部有关负责人参加了会议。

  责任编辑：谢峰