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大唐国源公司:稳中求进 实现“开门红”

发表时间:2023-02-17     点击:149
作  者:郭洪鸣 郭飞     来  源:大唐国源矿业公司

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智能装车站汽笛长鸣,生产现场煤机轰鸣……春节期间,走进国源公司龙王沟煤矿,一片热火朝天,生机勃勃的景象。

1月份,国源公司龙王沟煤矿聚焦稳产保供目标任务,全力以赴,打赢稳产保供“主动仗”,煤炭产量比去年同期增长13.81万吨,完成掘进进尺任务506米,煤炭发运量110.07万吨,实现元月“开门红”。

安全高效保供应

“早班割煤1刀63架,中班割煤2刀,晚班割煤2刀,1月31日全天共割煤5刀63架,生产原煤5.77万吨。”在1月31日早班会上,国源公司龙王沟煤矿综采工区党总支部书记朱德超正在通报前一天生产完成情况。

“滚筒截齿磨损严重,卢井洋、胡宝岭及时进行更换,我们要保证每台设备健康运行,不能影响工作面的整体生产。”走进61610智能化工作面,生产班班长王朝敬现场进行隐患排查,保障工作面安全生产。

为确保稳产保供任务落实到位,国源公司超前谋划,精准落实。各级管理人员持续加大对采、掘工作的管理力度,合理安排劳动组织、设备检修、隐患排查等工作,确保矿井安全生产稳定运行。

重拳实招保安全

“安全重于一切,尤其是在春节期间,一定要紧盯生产过程中的突出问题,确保安全生产。”在调度会上,国源公司生产副总经理于进一再强调要将安全放在首位。

该公司认真开展“三讲一落实”管理,严格规范班前会的召开流程,做到工作任务清单、隐患治理清单“班班清”;严格落实安全宣誓、观看警示片等规定动作。

该公司对于违章、隐患敢于曝光亮丑,做到严管重罚,划出红线,逐步使各项制度、规程入心入脑,形成习惯,沉淀出文化。通过严格的制度约束和隐患排查治理,该公司形成了全员“自我约束、自我防范、自觉参与”的班组安全网格化管理。

材料配件码放有序,各类管线横平竖直、液压支架一字排开,运输大巷干净整洁……该公司以安全生产为主线,以标准化建设为标尺,坚持精细化管理、高标准推进,重拳实招,坚决扛牢安全责任,筑牢安全防线,守住安全底线,保障矿井安全生产。

多措并举稳运销

“只要在手机上打开派车软件APP,车辆信息、司机情况、所处位置一目了然,能有效解决车辆紧张问题。”国源公司龙王沟煤矿煤炭营销中心主任马奎乐介绍着智慧运销装车系统。

“请放慢速度往前移动。”当操作台上电脑显示器中跳动的数字变成30吨,给煤机停止放煤。隔空联络、一键装煤、自动装停,远程智能化装车系统将装车时间由5分钟缩减为2分钟,极大地提高了装车效率。

国源公司龙王沟煤矿紧紧围绕“智能销售保安全、提质创效保运销”整体工作思路,创新优化地销智能装车系统,持续提升“大唐国源”品牌的质量和知名度,确保煤炭销售各项工作高效完成。


  责任编辑:谢峰

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