2月8日，南网国际公司召开2023年工作会议。会议指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是南方电网公司实施“十四五”规划、实现第二阶段战略目标承上启下之年。南网国际公司将以党的二十大精神为指引，融入高水平对外开放，落实南方电网公司工作部署，坚持战略规划引领，全力推进境外项目投资建设运营，努力实现国际业务新突破，全力以赴完成全年各项目标任务，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步贡献力量。

2023年，南网国际公司将充分依托南方电网公司主责主业，加快在“新能源+储能”、抽水蓄能、高压直流输电、配网运行和管理等方面构建国际业务竞争优势。结合短期目标与长期战略，将资源集中在优质项目上，在股权并购、绿地投资、工程建设、国际贸易上取得新突破。持续加强东南亚、西亚与中亚、拉美以及欧洲等重点区域新项目开发，聚焦抽水蓄能、电网主业控股等投资机会，做好市场培育，助力推进高水平对外开放，服务共建“一带一路”。稳步推进在建重点项目建设，努力将智利KILO高压直流输电换流站EPC项目打造成为“典范之作、品牌之作”。落实区域协调发展战略，助力粤港澳大湾区建设，持续推进电力基础设施互联互通，全力做好对澳安全稳定供电，与香港中华电力公司共同推进海上浮式天然气接收站项目投产。探索合作新模式，拓展夯实国际业务“朋友圈”，积极发挥资源整合优势，加强国别和所在国电力市场研究，加强南方电网公司系统内单位协同合作，联合国内上下游产业链合作伙伴“抱团出海”。

全力完成年度经营业绩考核目标，加强资金精益管理，全力控制综合融资成本，确保参控股公司稳健收益，努力打造成新的利润增长点。加快推进本质安全型企业建设，健全安全生产责任体系，持续深化南方电网公司安全生产风险管理体系在境外的应用。加快数字化转型，推动南方电网公司数字化转型成果“走出去”。进一步健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，推进公司治理规范化运作。加大政策研究，向南方电网公司提出适应国际业务特点的工资总额形成机制建议。深入推进任期制和契约化管理，稳妥推进干部“能上能下”、员工“能进能出”，优化派驻境外人员薪酬管理模式。加强涉外法治能力建设，持续构建“四位一体”内控体系。继续推动南塔河重大风险应对，加大电力本地消纳和出口，切实防范和化解各类风险隐患。

南网国际公司将把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深入开展交流研讨，统筹策划主题宣传，推动党的二十大精神走深走实。坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，推动全面从严治党向基层延伸，抓牢“三位一体”党建工作责任体系落实落地。深化文化强企和品牌建设，积极履行海外社会责任。做精做细员工关心关爱，落实好公司党委班子成员与全体员工谈心谈话机制，持续提升员工生活品质和员工满意度。建立分层分类的国际化人才培养体系，着力培养一支高素质国际化人才队伍。构建党委统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。

南网国际公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，坚定不移做强做优做大，以锐意进取的精气神、严谨细致的责任心、真抓实干的行动力，全力以赴完成全年各项目标任务，用崭新的面貌、优异的成绩奋力投身于中国式现代化建设的伟大实践中，为南方电网公司加快建设世界一流企业作出更大贡献。