渝能（集团）有限责任公司党委以基层党支部标准化建设为主线，创新打造“三高”党建工作体系，构建一套党支部书记“进阶模型”，推动党支部书记“头雁效应”发挥。

构建高标准的党支部建设体系

该公司党委建立党支部、党支部书记、党支部委员、党小组“四张清单”，以月度、季度、年度为时间点，明晰从党支部建设到支部书记、支部委员的工作职责、考核标准、工作参考模板、日常检查事项等内容，全面推行支部工作“清单化”管理，实行党支部月度考评，开展支部书记履职督查，实现党支部各项重点工作闭环高效推进。

“四项机制”加持重点项目推进

该公司建立党建周协调、月例会制度，支部书记每周召开调度会，每月末由党委书记主持召开支部书记工作例会，协调解决问题，督促责任落实。该公司党委书记与各支部书记签订责任状，党支部书记与党支部委员签订责任状，推动管党治党责任逐级落实。为推动党建与中心工作深度融合，该公司聚焦生产经营重难点任务，创建党支部责任区、共产党员示范岗等，以“党建引领+”品牌创建，聚焦安全生产、提质增效、新能源攻坚等攻坚任务，实现高质量党建引领保障企业高质量发展。

“三项制度”把准考核“风向标”

该公司建立党员量化积分管理办法，按照“支部评定审核、党委认定”实施积分管理，将党支部标准化建设、党建融入中心工作等重点工作任务纳入考核指标，落实考评结果“联乘”机制，制订党员、业务骨干“双转化”实施方案，配套出台“1+1”导师制、党员关键任务“淬炼计划”等全链条培养机制，将生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干。

  责任编辑：谢峰