当前位置:首页  >  -旗帜  >  榜样力量
党建动态 时政要闻 先锋文汇 党史文化 党建视频 党建专题 党建研究 行业广角 科技创新 投稿创作

深圳福田供电局线损管理专责刘丽珠 抽丝剥茧的“数据猎人”

发表时间:2023-03-13     点击:115
作  者:李腾腾 夏金凯 杨翠晓     来  源:南方电网报

  荣誉

  ●2012年

  南方电网公司劳动模范

  ●2017年

  深圳市劳动模范

  ●2019年

  南方电网公司第二届南网工匠

  ●2022年

  南方电网公司南网创客

  

“三百六十行行行出状元,业精于专,只要找对了方法,尽心钻研,每一个岗位都可以出工匠。”深圳供电局二级领军专业技术专家、深圳福田供电局线损管理专责刘丽珠首创的线损计算及异常锁定模型被同事们称之为“丽珠算法”。刘丽珠就像一个雕刻师,不断地修正完善算法,甚至对原算法推倒重来,终于实现系统自动准确锁定电力计量异常的梦想。

26载电力数据“掘金”,为刘丽珠带来了“南网劳模”“深圳市五一巾帼标兵”等荣誉,今年,她成了深圳供电局首位女性“南网创客”。“实现梦想、应对挑战、创造未来,动力从哪里来?创新可以!”

创新:5年避免3.3亿元电费损失

“工作是快乐的,创新使工作更快乐。”刘丽珠时常把这句话挂在嘴边。

2007年,她转到了福田供电局线损管理岗位工作,当时的福田区,2300多台公用变压器挤堆在200多个台区中,700余条馈线线损的异常率就高达70%。

面对线损管理系统计算规则简单、台区变户关系错乱的状况,她奔走于城中村、小区配电房,边查边核边验证。5年时间,刘丽珠带着团队理清了2300台变压器的变户关系,并将100%0多台变压器ID号逐一在营配业务系统进行关联。

在苦行僧般的数据清理工作中,刘丽珠发现,要从海量数据中人工剔除线损计算规则不严谨、数据不准确等因素,才能从细微的差别中锁定异常目标,而人工核查费时费力、效率太低,能否将人工锁定异常转换成系统自动识别锁定呢?她依托多年线损工作的经验,经过无数次的检验,不断打磨修正,历时6年,终于提炼了一套严谨、完整的线损异常排查分析模型——“丽珠算法”。

“丽珠算法”可实现系统自动识别、锁定和上报线损异常,通过数据分析对辖区台区和馈线线损进行全维度监控,精确找出计量异常问题。该算法模型自2017年2月上线推广以来,已累计避免约3.3亿元的电费损失。

突破:线损异常率从60%降至3%以内

“无论做什么事,我都希望能找到一个又快又好的方法。”随着智能电表全覆盖的实现,刘丽珠又找到新的突破点和发力点。在计量原理的基础上,结合低压台区用户的负荷特性、用电设备的安全性、台区线损等信息,她建立了台区小用户表计的失流、失压、反极性、窃电、表计接反等异常的实时监控模型,实现了表计的异常自检,窃电、计量元器件故障、接线错误等异常也能准确定位及实时监控。该成果于2021年1月上线推广应用于深圳电网,上线当月即发现700多块存在计量失准的表计。

近5年,她共设计开发了12个创新项目,均全部推广应用于深圳11个直属区供电局。其中的台区及馈线日、月线损共4套线损计算模块,解决了线损难以真实准确计算的难题,使福田区线损异常率从上线之初的60%左右降至目前的3%以下,节省了80%以上的人力。

传承:推动“后浪”再奔腾

一枝独放不是春,百花齐放春满园。2013年,“丽珠劳模创新工作室”的成立,让刘丽珠在技术创新路上又增多了一项培育新人的责任。

“工作室的成立对于我来说多了一份责任——让年轻人在参与创新中获得成长,是工作室首要考虑的事情。”于是,丽珠劳模创新工作室成为福田供电局职工创新的“转化器”。青年员工在刘丽珠的带领下,创新热情和活力被激发,纷纷争当创新项目负责人。

丽珠劳模创新工作室成立以来,已开展36个QC课题、23项重点项目攻关,创新成果荣获全国行业级荣誉14个、省部级荣誉7个、市级荣誉7个,获得专利授权62个,研究课题累计创造经济效益达3亿元以上。工作室还先后获评“广东省示范性职工创新工作室”“广东省女职工创新工作室”“南方电网公司四星级工作室”“粤港澳大湾区劳模和工匠人才创新工作室”等称号。

工作室也是员工成长的加速器。该工作室成员中1人被聘为深圳供电局二级领军技术专家、2人被聘为深圳供电局三级拔尖技能专家,2人被评为南方电网公司青年岗位能手,2人被评为深圳供电局技术能手,1人被评为深圳供电局青年岗位能手,12人晋升为技师。

梦筑层霄终不悔,折得春来第一枝。荣誉光环下,刘丽珠从未停止前进的步伐,她默默地做好每一项工作,如涓涓泉流,让万家灯火更加明亮;如奔腾浪花,带动新人,让创客精神代代相传,成为推动企业永续发展的不竭动力。


  责任编辑:谢峰

友情提示

      本网依照《中国人民共和国著作权法》,转载其他媒体新闻内容。其他非新闻类内容,如若涉及版权问题,敬请同本网联系。