安全是矿山项目管理的重中之重。水电九局“亚洲磷都”贵州福泉党支部持续强化党建引领作用，推进建设“党建+安全”融合模式，将“党建红”融入“安全绿”，持续为“亚洲磷都”安全生产赋能，实现“1+1＞2”的倍增效应，四项举措牢筑安全“防护网”。

强基固本，党建引领“重安全”。安全如同一件贴心的“小棉袄”，总是伴随在项目施工左右，福泉党支部坚持把党的建设贯穿到项目安全生产全过程，秉承“安全生产在哪里，党建工作就开展到哪里”的原则，落实落细“三会一课”制度，持续学习宣贯落实全国安全生产电视电话会议，将安全生产宣贯纳入党组织生活。同时，借助主题党日活动积极开展安全生产知识竞赛活动，巩固安全生产“小知识”“好技能”；积极联合瓮福磷矿、当地政府及其他单位开展安全故事征文朗诵比赛等区域党建共建活动，促进业务交流，推动资源共享，实现“1+1>2”的支部共建效应，有效助推安全生产工作深入开展。

建章立制，筑牢意识“讲安全”。为进一步筑牢安全思想，激发安全活性思维，打好安全生产预防针，福泉党支部着力打造安全文化体系，持续建立更新安全生产制度方案，通过建立良好机制、建设制度条例、讲解安全知识等多举措持续强化职工安全意识。为不断完善“党建+安全”融合模式，分公司按时召开安全生产周例会、月例会、安全生产委员会季度会议；建立安全文化展览，设置安全学习园地；设置“青年安全示范岗”；开展全员安全考试；通过党员带头学习、严守安全规程、每日“点巡检”消除安全隐患等系列举措，推动干部职工由强制型安全行为向自觉型安全行为转变，打造一支“想安全、懂安全、讲安全”的队伍。

点面结合，结对共建“助安全”。福泉党支部坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，严格落实安全生产管理体系，根据上级单位安排部署，结合瓮福磷矿安全管理提升方案工作计划，制定“班组安全管理大突破”方案及分解表，“1对1”落实包保责任人。为促进“党建+安全生产”深度融合，党支部带领分公司全体成员开展项目安全大检查，全面摸排梳理问题和弱项，妥善研判处置风险隐患。为了使项目人员个个都能成为安全“小能手”，党支部根据行政分班、作业工序进行分组，设置班长、组长、专职安全员、专业顾问等，班子成员分批次、分小班开展各类安全教育培训，每季度开展一次全员安全闭卷考试。

学思践悟，建强班组“固安全”。安全做得不好要查摆，做得好要奖励，福泉党支部全面落实安全生产奖惩制度，积极开展“施工班组安全创先争优”竞赛、“优秀班组”评选等活动，持续强化班组安全文明6S管理细则，实行月度检查和季度考核汇总奖惩制度。并常态化开展“班前小会”“班中讨论”和“班后小结”，针对生产场所、设备、人员和环境等进行风险预判和辨识、交底，开展班组”安全预想“。聚焦安全生产关键指标是安全生产的重点任务之一，每年开展“优秀班组”评选活动，把班组安全生产开展等情况纳入安全生产奖惩制度考核，形成“班组创先争优”的良好氛围，筑牢基层党建堡垒。

接下来，水电九局福泉党支部将持续创新“党建+N”融合模式的内容与形式，推进“党建+安全生产”深度融合，切实把党建工作转化为推动改革发展的实际成效，有力打造“安全矿山、智慧矿山、绿色矿山”。

开展班前安全小会

  责任编辑：谢峰