青州市结合不同单位工作特点，探索干部差异化考核，综合考虑指标设置、内容方式、结果运用等，推动考核“标尺”符合不同单位的工作实际，鼓励干部进位争先、担当作为。

　　指标设置体现导向性。构建“分类评价、差异考核”评价体系，分别设置乡镇街道和经济开发区考核评价办法。经济开发区重点考核亩产效益、对外开放等指标，乡镇街道重点考核乡村振兴等指标。根据市直部门单位工作职能和承担任务不同，精准划分党政和综合、经济发展和服务、社会事业和管理、市委市政府直属事业单位等4大类别，实行同类竞争、同台竞技，让工作性质相似的考核对象在同一赛场上“赛跑”，推动各部门评出特色、考出实效。

　　内容方式体现针对性。采取“量体裁衣、突出重点”的方式，市直部门（单位）分别提报5项特色工作类业务目标，年底统一考评计分，引导各部门单位抓实核心业务、奋力创先争优。综合考量各乡镇街道年度不同重点任务情况，设置如文明城市创建等反映地方客观条件、主观努力的加分项，激励各单位夯实责任、担当作为。秉持“日常考核+年终考核”相结合的原则，对部分可量化、可统计的经济指标，实行过程跟踪、季度考核、年终汇总，把考评分解落实到平时。对日常无法查账的指标，由相关职能部门采用年底算账的方式赋分，全面客观掌握被考核人的工作实绩。

　　结果运用体现差异性。完善“正向激励”和“负面约束”考核评价机制，深化考核结果多维运用，将考核结果与评先评优、提拔重用、职级晋升挂钩，激发干部争先进位动力。对综合考核优秀的镇街区和市直部门单位，给予通报表扬，并提高干部年度考核优秀等次比例；对综合考评排名靠后的给予通报批评，对主要负责人进行约谈，压减领导班子及干部年度考核优秀等次比例。以此，树立有为有位、奖优罚劣的工作导向，营造见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。（中共青州市委组织部）

  责任编辑：谢峰