数字化发展已成为一个重要趋势，11月2日，国网山东临清市供电公司深入思考研究，围绕数字化转型这个总体目标，积极谋划引领数字化转型的工作思路和实施方法。采用以管理为基础、以多专业和多方式为手段的“1+2”模式加快数字化在公司全面转型。

一是夯实制度管理。公司建立完善的信息安全管理机制，防止黑客等病毒的攻击、避免敏感字信息泄露。以机制为保障、以数据为引领、以网络安全、数据准确为支撑，促进企业向数字化工作模式转变。

二是多专业明确数字化转型工作实施目标。公司运检部牵头深挖运检、营销、调控、物资、财务、安监等各专业数据场景，将不同专业的数据需求进行分析，为他们推荐相应的数字资源，支撑各专业合理使用数字化场景，全面提升公司电网建设、营销服务等各项工作业务在数字化中的应用。

三是多方式营造数字化应用环境。提高数字化工作模式下的应用认知，营造创新工作模式氛围。挖掘i国网、数字同事、RPA等技术潜能及场景应用，数字化工作人员通过进供电所、进班组等方式面对面宣传数字化应用，同时深入基层调研数字化办公中遇到的问题，利用专业技术及时为员工解决使用中遇到的麻烦。

国网临清市供电公司利用“1+2”模式加快数字化在公司全面转型，提高了数字化应用的协同度、开放度、共享度。在降低企业成本提高工作质效的过程中进一步提升了企业竞争力。

  责任编辑：吴红涛